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零售管理概論　Chapter 2　零售之發展 軍公教福利社 軍公教福利社和全聯福利中心不一樣。全聯福利中心是民營的，軍公教福利中心已經分家了，軍方屬國防部福利總處管理，公教由地方政府辦理。 零售管理概論　Chapter 2　零售之發展 垂直行銷體系 由於近十年來的發展，現代行銷通路已由以往各個廠商多為獨立公司的傳統行銷體系，逐漸成為垂直行銷體系。 主要原因是為了因應競爭情況，製造商、批發商與零售商皆欲控制通路，常發現一家公司掌握二個或二個以上的通路階段，因而垂直式的行銷整合型態隨之產生。 零售管理概論　Chapter 2　零售之發展 獨立體系 製造商、批發商、零售商皆有各自獨立的所有權，這種體系的使用情況包括：製造商和零售商是小規模、配銷通路集中、顧客廣泛地分散、單位銷售成本高、公司資源少、通路成員希望分散成本與風險、分工清楚。 例：文具店、禮品店、五金店、食品店、藥房等 零售管理概論　Chapter 2　零售之發展 部份整合體系 在一條完整的產銷通路上，分由二個獨立的企業來完成所有通路上的活動，通常沒有批發商，而由製造商和零售商來完成交易、運送、儲存及其他配銷功能。 零售管理概論　Chapter 2　零售之發展 完全整合體系 指所有製造、批發、零售皆由公司／工廠自行處理，所有生產、配銷由一個通路成員扮演。統一企業即為最好的例子，其擁有自己的生產工廠、物流中心(捷盟行銷)、便利