员工晋升、降级、调薪管理办法(1).docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 文件编号：FY-2017042801 佛山市枫源机械有限公司 编制：古顺记 版本号：A版 员工转正、晋升、降级、 调薪管理办法 审核： 总页数：共5页 生效执行日期：2017年5月10日 批准： 第一条 目的 为全面客观评价公司员工，充分体现工作能力和贡献的价值回报，调动公司员工的工作积极性和责任感，不断提高素质能力和工作绩效，全面贯彻公司各项管理制度和工作计划，秉承“客观公正，公平公开，奖励优秀”的原则，特制订本管理办法。 第二条 适用范围 适用于公司各部门员工的晋升、降级、调薪工作。 第三条 职责 人事行政部负责员工转正、晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。 集团总裁负责审批公司各部门员工的转正、晋升、降级手续。 第四条 转正： 1、正常转正的条件为员工试用期满，经公司绩效考评合格。 2、提前转正的条件为员工试用期表现特佳，有显著工作业绩。 第五条 晋升/调薪 1、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可： ⑴ 工作表现优秀，本岗位成绩突出； ⑵ 年度综合绩效考核被评为良好以上者； ⑶ 工作有突出贡献或重大立功表者； ⑷ 有突出才能，为公司急需者； ⑸ 为同行业竞相争取者； 2、晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定： ⑴ 员工晋升原则上每年一次。 ⑵ 升职、调薪间隔原则上不少于12个月。 ⑶ 原则上不允许跳级晋升及调薪（经总裁特批的除外）。 3、凡有以下情形之一者，不得晋职、晋级： ⑴ 本年度内工作有重大失职行为者； ⑵ 本年度内有其他严重违反规定者。 第六条 降级： 1、管理不善者； 2、三次或以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者； 3、年度综合考核被评为不合格者； 4、其他须给予降职、降薪的处分者。 第七条 转正、晋升、降级、调薪的程序与审批 1、提出申请： ⑴ 转正的申请由本人在试用期结束前1周内，向部门/负责人提出申请（提前转正由部门向总经办提出）。 ⑵ 晋升/调薪申请由部门/负责人依据年度绩效考评结果于每年的2月2前向总经办提出（特殊情况除外），并附书面资料。 ⑶降级申请由部门/负责人依据绩效考评结果于当月底向向总经办提出，并附书面资料。 2、审核 ⑴ 部门组织员工填写《晋升/降级/调薪表》，员工填写内容包括：所在部门、姓名、职位、入职日期、自我总结（工作范围、自我评价）等。 ⑵ 部门/负责人给出评定意见并签名。 ⑶ 人事行政部复核：人事行政部根据员工绩效考评结果及书面资料并结合部门意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪表》内，报审批。 3、审批 ⑴审批权限： 项目 人员 转正 晋升 降级 调薪 经理以下 运营总经理 总裁 部门经理 常务总经理 总裁 ⑵ 运营总经理根据第四、五、六条款规定可直接对员工进行转正／晋升/降级的审批。 ⑶ 涉及薪资调整的，需上报至集团常务总经理和总裁审批。 第八条 转正、晋升、降级、调薪日期计算方法 1、转正日期计算方法：依据入职日期计算，如3月4日入职，试用期3个月，转正日期为6月4日。 2、晋升日期的计算方法：同转正日期计算方法，经总裁特殊批准的按批准日期计算。 3、调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经运营总经理特殊批准的按批准计算日期计算。 4、转正、晋升、降级、调薪工资的计发：人事行政部公室依据《转正／晋升／降级／调薪表》的审批意见于每月20日前将调整后的工资报财务部计发，并报集团财务总监备案。 5、公司各岗位每晋升/调薪（降低）一级工资的具体金额见下表： 职级 运营总经理 以上 部门 经理 部门 主管 工程师 科员 助理 工程师 技术员 工勤 人员 一级 工资 1000~ 3000元 1000~ 1500元 500~ 1000元 500~ 1000元 100~ 500元 100~ 300元 100~ 200元 50~ 150元 第九条 资料记录 1、人事行政部将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总，报集团财务备案。 2、 资料的存档：人事行政部将该员工《转正／晋升／降级／调薪表》于次月15日前存入员工本人档案。 第十条 附则 本制度由人事行政部负责修订/解释，自2017年5月10日起执行。 佛山市枫源机械有限公司 员工转正/晋升/调薪/降级审批表 姓 名 部 门 岗 位 学 历 试用期时 间 年 月 日至 年 月 日 类 别 □ 转正（□提前结束试用期 □试用期满） □ 晋升/调薪 □ 降级 个 人 工 作 小 结