工程物资设备管理考核制度.docxVIP

施工设备物资安全管理制度 为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率， 使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结 合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。 一、管理职责 物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门，组织、协 助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工 作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树 立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作，参加重大 机械事故的调查、分析和处理。 二、施工设备的管理 新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳 定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入帐， 纳入固定资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。 凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、 卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。 二保以上修理，均应及时填入档案。 施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符， 对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。 三、施工设备的购置 施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公 司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。 对大型施工设备的采购（如工程运输设备、工程起重设备、 土石方筑路设备等），物资设备管理中心必须对供应商进行评价和选 择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。 新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求，如发现新购 置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任， 对造成重大责任事故者应给予行政处分或追究法律责任。 项目部未经批准，擅自购置大型施工设备，要追究有关人员 的责任。 国家有定型产品的施工设备，原则上一律不准自制、改型。 如特殊工程急需自制非定型设备时，必须有自制方案报告、图纸和 经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工 、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司 设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。 四、施工设备的使用 项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理 中心，由处平衡调拨满足工程需要。新购入的大型施工设备或新产 品在投入使用前，设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检 查和试运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障 的排除等问题向操作人员进行交底，必要时进行培训，在操作人员 掌握后方可使用。 新设备和经过大修或改装、改造后的设备，必须进行检查、 鉴定，并进行走合期试运转，在走合期间要限载、限速、加强保养。 特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则，建立专人专机 和岗位责任制，多人配合操作的施工设备应实行机长负责制，负责 人应做到相对稳定。 新上岗的操作人员，必须经过严格的技术培训，切实做到“ 四懂三会”（即：懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途；会操 作、会维修、会判断处理故障），经考核合格后取得操作证，方能独 立操作。 操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程 、岗位责任制，确保设备的安全生产。 认真做好设备的清洁，润滑、调整、紧固、防腐“十字作业 法”，保证设备的各种安全装置灵敏可靠有效，严禁带病运转或超负 荷作业，严防“以包代管”拼设备的短期行为。 对设备所需的各种燃料、润滑油脂和液压油，必须按规定油 质品种选用和定期注油，保持油料的清洁，规定需要过滤的都要进 行过滤方能使用。否则造成设备故障，追究有关领导责任或经济处 罚。 在冬季施工的设备，必须采取有效的防护措施，严格执行冬 季使用的规定。 要做好各种设备的标识，并保持完整有效、清晰，不得涂改 和覆盖，附属设备不准拆卸使用，更不准挪作它用。 各类设备操作人员必须持证上岗，并认真准确及时填写运 转记录。 设备管理部门要经常深入施工现场，对使用中的设备进行 监督检查，是否正确合理使用设备以及设备的维修保养情况。 施工设备的使用要严格执行安全操作规程，各类设备操作 规程要悬挂在醒目位置。 施工设备存放要上盖下垫做好防护。 对起重吊装设备使用到规定的使用年限的，经检测安全技 术性能已严重下降的起重、吊装设备，必须作报废处理，不得超期 使用。 五、施工设备的检查 1、施工设备使用执行月检查整改制，项目部每月生产经理要组 织设备管理员、维修人员对在用设备按照《公司安全质量标准化》 中设备的检查内容和标准逐台进行完好检查，专职安监员要进行有 效的监督，发现问题及时安排整改，并将整改记录报回。 起重车辆司机坚持每日检查制，保证各种安全装置灵敏、可 靠、有效，严禁带病运转或超负荷作业，发现问题及时整改处理， 并填写车辆使用日记本，记录全面。项目部设备管理员每月收集汇 总统计上报到处。 物资设备管理中心巡检员对施工现场进行每季度的或不定期 的检查，