自创儿童服装品牌策划书.docxVIP

小蓝鲸童装品牌创建策划书 班级： 姓名： 学号： 目 录 品 牌 概 述 品 牌 定 位 品 牌 资 产 提 升 品 牌 要 素 设 计 品 牌 战 略 组 合 品 牌 传 播 推 广 策 略 选 择 品 牌 维 护 和 危 机 处 理 一 、 品 牌 概 述 “ 小 蓝 鲸 ”定 位 于 城 市 大 众 家 庭 的 儿 童 服 饰 品 牌 ， 以 儿 童 生 活 文 化 为 核 心 ， 倡 导 “ 休 闲 、 时 尚 、 健 康 、 运 动 ”的儿童服 饰 理 念 ， 产 品 绿 色 、 环 保 、 穿 着 舒 适 ， 设 计 紧 抓 时 尚 资 讯 ， 色 彩 强 调 流 行 与 搭 配 ， 呈 现 童 装 品 牌 新 意 向 。 “小 蓝 鲸 ”童 装 在发展 过 程 中 ， 大 力 实 施 品 牌 战 略 ， 致 力 于 创 立 儿 童 服 饰 文 化 ， 注 重 产 品 品 位 的 提 升 和 品 牌 整 体 形 象 的 提 高 。 二、品牌定位 小蓝鲸目标顾客定位于 0～15 岁的儿童，利用情感利益定位，品 牌诉求：有爱，就有未来。 “小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理，融合到儿童成 长的不同阶段，不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式 和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行，以倾听每个家庭的时尚 需求和生活理念为己任，将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中， 集时尚和潮流于一身，通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合， 为孩子们书写多彩的童年故事，为 0-15 岁不同成长阶段的儿童提供 “时尚、健康、舒适”的四季着装方案。 三、品牌资产提升 1、品牌认知 品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能 力，从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是 品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名 度。 2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象，企业可以通过定价策略、 广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。 3、品牌联想 品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或 者是广告代言人来传递这一形象。 4、品牌忠诚 有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品，这就是对某一 个品牌的忠诚，企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚 度，比如说提升自己品牌的价值。 5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。 四、品牌要素设计 品牌名称：小蓝鲸 品牌广告语：小蓝鲸给您精心呵护 品牌标志设计： 4、品牌人物 采用普通演员代言人： 五 、 品 牌 战 略 组 合 采用单一品牌战略，所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个 品牌。 六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具：广告、促销、人员推销。 广告：在央视少儿频道插播广告，同时也赞助一些少儿节目。 促销：采用赠送赠品的方式，可以把一些儿童玩具作为赠品。 人员推销：专业的推销人员进行推销。 七、品牌维护和危机处理 在竞争激烈的市场中，企业要有一套完备的品牌维护策略，在 竞争中企业采用的策略有：低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、 技术革新、把握消费者心理等策略，我们小蓝鲸童装公司，主要采 用把我消费者心理这一策略应对竞争。 对于品牌危机管理，主要是树立危机管理意识、做出快速反应、 转化危机。 在品牌维护时，企业要有自己独特的品牌设计，不易于被模仿， 适度做些宣传，运用法律武器保护自己的品牌；在控制品牌的机密 方面，要有时时保密的意识，谢绝技术参观和考察，同时还要申请 专利保护。