通信企业用人方法与技巧.pptVIP

企业如何用人 孙健敏教授;用人的前提如何理解知人善任？用;把握人的心理和行为规律心理活动;关于人的定律1人们将按照他们所;关于人的定律2人的思想方法和行;关于人性人的欲望是永无止境的人;关于能力的命题人的能力在理论上;人的行为机制 ;七种能力举例维度　　　　描述　;知觉的特性选择性整体性理解性恒;你看到的是什么？;你看到的又是什么？;说明什么？眼见不为实我们看到什;MBTI(Myers-Brig;MBTI的四个维度外向的(ex;MBTI 举例INTJ型人是幻;MBTI 举例ENTP型人则为;五维度模型外倾性（extrav;五维度模型情绪稳定性（emot;大五与绩效相关研究发现这些人格;研究结果对于所有人员来说, 责;A型人格　　有些人总愿意从事高;A型人格表现为　　1 运动、走;B型人格Ｂ型人格“很少因为要从;B型人格的表现1.从来不曾有时;A型人的特点A型人常处于中度至;工作与人格类型尽管A型人工作十;人际行为互动模式由管理、指导、;人际行为互动模式（2）由懦弱、;人际知觉首因效应与近因效应 （;归因理论海德的归因理论人们具有;维纳的归因理论归因的三个维度：;维纳的归因理论 ;归因与控制点在内外部归因的两个;控制点一些人认为自己是命运的主;内外控的差异大量有关内控与外控;了解管理定律;“南风”定律“南风”定律也称“;这则寓言形象地说明一个道理：温;“