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嘉 兴 学 院 生 产 计 划 与 控 制 题  目:  基于供应链环境下的准时化采购管理分析 学院(直属系): 年级、专业: 学 生 姓 名: 机电工程学院 工业 142 岳钱华 学 号: 201433745226 课 程 教 师: 胡光山 目录 基 于 供 应 链 环 境 下 的 准 时 化 采 购 管 理 分 析 . ...................................................................................3 摘 要  3 引 言 . ...................................................................................................................................3 准 时 采 购 的 概 念 及 基 本 思 想 . ...........................................................................................3 供 应 链 管 理 下 JIT 采 购 的 主 要 优 点 ................................................................................4 供 应 链 管 理 下 的 JIT 采 购 方 式 和 传 统 的 采 购 方 式 的 区 别 ............................................4 供 应 链 管 理 下 JIT 采 购 实 施 方 法 ....................................................................................5 准 时 化 采 购 的 实 践 案 例—— ZARA.................................................................................6 七 、  供 应 链 中 准 时 化 采 购 的 风 险 分 析 与 控 制 策 略 . .......................................................6 八 、 结 束 语 . .............................................................................................................................10 参 考 文 献 . .................................................................................................................................10 基于供应链环境下的准时化采购管理分析 摘要 21 世纪，供应链管理已经成为一个热点研究的话题。其中，采购管理是供 应链管理的重点内容之一，在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动 方式进行。在供应链环境下产生了一种新型的采购模式—JIT 采购。本文主要 对供应链管理下的 JIT 采购模式的优点以及 JIT 采购的实施方法进行分析， 并且比较了它与传统采购方式的不同之处，最后例举了 JIT 采购的实践案例。 关键词： 供应链管理 JIT 采购 传统采购 一、引言 随着全球经济的发展，市场竞争越来越激烈，竞争方式不断变化，由原来 企业与企业之间的竞争，变为供应链与供应链之间的竞争。在传统的采购模式 中，采购的目的是为了补充库存，核心思想是降低采购价格,不利于最终采购成 本和物料质量的控制。而准时采购是基于供应链管理环境下的采购方式。所谓 供应链管理，是利用计算机网络技术，全面规划供应链中的商流、物流、信息 流、资金流等，并进行计划、组织协调和控制。它把整个供应链看成一个实体， 用系统的观点进行优化，以提高整个供应链的竞争优势。 [1] 二、准时采购的概念