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- 2019-12-24 发布于天津
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绩效管理概述决定人员考核结果的因素人员考核的原则人员考核的种类人员考核的前提人员考核的程序业绩考核的层次考核人员的选择考核人员的培训考核标准表的设计考核方法的选择考核评价的方法考核标度的划分考评指标量化技术考评指标量化技术考评指标量化技术平衡计分卡财务角度客户角度内部经营过程学习创新与成长平衡计分卡的平衡观平衡计分卡的战略观美国石油公司的年度奖励制度中各类指标权重经济增加值资本成本定义激励体系中心管理贡献明细帐管理贡献的基础数据管理贡献的主要内容权利与责任的结合绩效评估流程欢迎提问讨论欢迎批评指
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