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5.2  项目安全管理流程 5.2.1 项目安全生产管理流程 危险源识别及风险评价 安全生产目标及工作计划 建立项目安全组织机构 危险性较大的分部分项 需专家论证的分部分项 创优目标 事故控制目标 项目安全领导小组 技术质安科 项目安全管理策划 专职安全员 明确项目各级安全责任 建立项目安全管理制度 安全专项方案编制计划 制定安全费用投入计划 教育培训活动 安全技术管理 分包及班组管理 机械设备管理 安全教育培训制度 安全技术交底制度 安全检查制度 机械设备管理制度 分包管理制度 验收制度 门卫管理制度 安全例会制度 安全生产奖罚制度 事故报告查处制度 进场教育、班前教育 进场人员考核登记 安全知识宣传活动 安全专项方案编制审核 安全措施、操作规程制度 安全技术交底、验收 评价分包及劳务企业安全生产条件 与分包及班组签订安全管理责任书 小型机具等级、验收 项目安全管理实施 起重吊装设备备案、验收 物资管理 文明施工管理 应急救援管理 安全资料整理和归档 消防安全管理 劳动防护用品配备 涉及安全的材料检测、验收 应急预案制度、交底、演练、评审 应急救援队伍、物资配备 项目安全检查 定期检查、整改、复查 日常检查、整改、复查 关键工序平行检查、旁站 整改、采取纠正措施 - 1 - 审批专家论证审核方案交底分公司 审批 专家论证 审核 方案交底 分公司检查 审批 方案开始实施 项目自检及验收 企业抽查 编制各类安全 技术措施方案 整 改 备 案 5.2.2 安全技术方案编制、审批、验收工作流程 需专家论证 经修改审核后 不合格 合格  不合格 合格 - 2 - 消防策划及防火方案 消防策划及防火方案交底 消防安全教育培训 消防演练 消防检查 建立消防档案 完善临时消防设备设施 动火作业交底 动火审批 消防器材的管理 5.2.3 项目消防安全管理工作流程 制定消防策划及防火方案 未通过 项目技术负责人审核 通过 - 3 - 编制起重 编制起重设备安拆方案 安拆单位审定、盖章 否 5.2.4 起重设备安装、拆卸方案管理工作流程 整改 否 否 否 否  通过 项目技术负责人审查 通过 公司工程部审查 通过 通过 公司总工程师审批 通过 项目总监理工程师批准 安\拆高度超过 36 米 专家论证  通过 通过 安拆方案交底 安拆单位技术负责人 建立档案 项目资料员 - 4 - 假证、无效证清 退查操作人员的交接班记录按有关规定 处 假证、无效证 清 退 查操作人员的交接班记录 按有关规定 处理 建立施工设备机具管理台帐 查验操作人员的上岗证 施工设备机具使用管理 检查施工设备机具维修保养记录 检查操作人员的安全行为 持有效证件 查操作人员的安全教育 查操作人员的交底 进行安全 教育 进行交底 无记录 按有关规定处理 查施工设备机具日常使用状态 下达整改 通知 督促限期整改 继续整改及回复 接受处罚或更换 通过 5.2.5 施工设备机具维修保养管理工作流程 隐患 机械员复查 否  无 无 弃 无 机械员复查  通过 - 5 - 辨别身份证、上 辨别身份证、上岗证的真伪 建立特种作业人员台帐 对特种作业人员进行三级安全教育 对特种作业人员安全技术交底 定期检查特种作业人员的操作行为 建立特种作业人员管理档案 收集特种作业人员身份证、特种作业上岗 5.2.6 特种作业人员管理工作流程 证 不合格 考 试 合格 - 6 - 考试、考核建立台帐、 考试、考核 建立台帐、填写证件、报表 审核办理合格及发放 资料归档 新工 人入 场三 级安 全教 育培 训 特 种 作 业 人 员 安 全 教 育 培 训 管理 人员 的安 全教 育培 训 三类 人员 安全 教育 培 训 制定年度安全教育培训计划 实 施 审批 培训讲师 5.2.7 安全教育培训流程 - 7 - 工程项目办理开工安全条件审查、施工许可 工程项目办理开工安全条件审查、施工许 可等相关手续 编制创建湖南省施工安全质量标准化示范 工程工作方案 基础、主体、装饰完成工程量的 30% 项目安全隐患整改 验收合格 项目申报达标验收 安监站验收组 3 个工作日内复查 基础、主体、装饰各完成工作量的 50% 房建 3000㎡（分包装饰、安装 1000 万以上） ，基础 75 分，主体优良，装饰合格 验收不合格 申报湖南省安全质量标准化示范工地（每年 4 月、11 月） 申报湖南省安全质量标准化示范工程（每年 11 月份，工程处于收尾阶段） 企业安全达标小组（3 人以上）安全达标检 查找原因，继续整 停工 3 个月以 5.2.8 项目安全达标验收工作流程 上 查 改 - 8 - 事故发生地派出所 事故发生地派出所 工程所在地安全 生产监督管理局 工程所在地安监站 企业（区域公司）负