项目建筑工程质量管理体系.docxVIP

工 程 质 量 管 理 体 系 编制： 审核： 审批： . 目 录 建 立 质 量 保 证 组 织 体 ...........................................................- HYPERLINK 1 HYPERLINK HYPERLINK - 质 量 管 理 流 程 图 ...................................................................- HYPERLINK 4 HYPERLINK HYPERLINK - 建 立 质 量 例 会 制 度 、 每 月 质 量 讲 评 制 度 ...........................- HYPERLINK 5 HYPERLINK HYPERLINK - 坚 持 样 板 引 路 制 ...................................................................- HYPERLINK 5 HYPERLINK HYPERLINK - 施 工 质 量 保 证 体 系 ...............................................................- HYPERLINK 6 HYPERLINK HYPERLINK - 挂 牌 制 度 ...............................................................................- HYPERLINK 9 HYPERLINK HYPERLINK - 成 品 保 护 .............................................................................- HYPERLINK 10 HYPERLINK HYPERLINK - 质 量 通 病 防 治 措 施 ...........................................................- HYPERLINK 13 HYPERLINK HYPERLINK - 测 量 管 理 措 施 .....................................................................- HYPERLINK 17 HYPERLINK HYPERLINK - . 项目工程质量管理体系 一、建立质量保证组织体 项目经理 生产经理 施工、技术  安全、质量  技术负责人 材料 施 工 员  质 检 员  测 量 员  试 验 员  资 料 员  材 料 员 各专业施工班组  专业分包商 1、项目经理质量责任 项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担 的工程质量负全部责任。 2、生产经理质量职责 生产经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、 贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、 . 贯彻、落实和检查的责任。 3 技术负责人、技术员质量职责 认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实 现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、 操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技 术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。 4、工长（施工员）质量职责 组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违 反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。 组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检 查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。 控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得 使用，对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。 5、班组长质量职责 班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立 为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按照图纸、技术 交底、施工规范及操作规程进行施工。 6、试验员和测量员的质量职责 试验员：严把材料进场质量关，及时收集材料准用证、合格证 等材料证明资料。一旦发现材料不合格，及时向领导汇报。 测量员：按照设计图纸、技术交底的尺寸准确施放管道中心线、 槽底高程和阀室尺寸，及时办理验线手续，及时收集和