路桥公司员工正、负激励条款.docxVIP

1 正激励项目 1.1 随机奖励：奖励对象为个人或集体  员工正、负激励条款 序号 奖励条款 奖励金额范围（元） 1-1 具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者。 50-100 1-2 助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者。 50-100 1-3 对公司财物能悉心爱护，表现突出者。 50-100 1-4 工作长期表现优秀，受到上级领导表扬者。 50-100 1-5 遵守公司的规章制度，自觉维护公司的声誉，受到员工好评或确有实例者。 50-100 1-6 主动加班进行紧急抢修并表现出色者。 50-100 1-7 主动加班，工作无怨言，兢兢业业，各项工作指令及时完成者。 50-100 1-8 积极协助上级主管完成所交付的各项工作。 50-100 1-9 积极主动配合其他人员及部门的工作，受到认同的。 50-100 1-10 在公司举行的各种技术、知识劳动竞赛中获得名次者，另有预算奖励者不重复奖励。 （市、省级活动取得的名次另行奖励） 50-100 1-11 个人在市级刊物发表与专业有关论著的。 50-100 1-12 积极参加公司开展的各种活动。 50-100 1-13 主动完成非本职工作，主动承担复杂和重要的工作且完成出色（有具体事迹者）。 50-100 1-14 严格执行制度，主动揭发或制止不符合公司规范的行为（经查属实的）。 50-100 1.2 嘉奖：奖励对象为个人或集体 2-1 发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回 经济损失金额在 1 万元以内者。 200-300 2-2 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。 200-300 2-3 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。 200-300 2-4 能够为公司献策献力，在改进公司管理、节约公司经营成本、提高工作质量等方面提 出合理化建议，并被采纳者（合理化建议在半年的观察期内，确有成效，公司另从创 收或节约的费用中另行奖励）。 200-300 2-5 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 200-300 2-6 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。 200-300 2-7 个人在市级核心刊物发表与专业有关论文者。 200-300 2-8 公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者。 200-300 2-9 检举或制止违规及损害公司利益者。 200-300 2-10 在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者。 200-300 2-11 员工连续一年未请假或迟到早退者 200-300 2-12 200-300 1.3 记功：奖励对象为个人或集体 3-1 发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回 经济损失金额在 1-5 万元以内者。 400-500 3-2 其它工作业绩突出或在服务及管理工作中长期表现优良者，受到上级领导表扬的。 400-500 3-3 在改进公司管理、节约公司经营成本、提高工作质量有突出贡献者并在应用中取得重 大成果者。 400-500 3-4 个人在省级核心刊物发表与专业有关论文者。 400-500 3-5 遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离 危险，因而减少损失者。 400-500 3-6 有其他重大功绩者。 400-500 3-7 3-8 3-9 1.4 记大功：奖励对象为个人或集体 4-1 个人在国家级核心刊物发表与专业有关论文者。 600-800 4-2 在完成生产（工作）任务方面有显著成绩者。 600-800 4-3 检举重大违规，维护公司利益有突出贡献的。 600-800 4-4 发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回 经济损失金额在 5 万元以上者。 600-800 4-5 在提高工程质量方面，为企业创造良好声誉者。 600-800 4-6 在节约费用、降低成本方面取得显著成效者。 600-800 4-7 有发明创造和技术改进并在应用过程中取得实际效果者。 600-800 4-8 在建立健全管理制度、改进企业经营管理、提高效益方面事迹突出者。 600-800  注： 1、以上奖励， 三人以上的 情况按集体奖励设置，三人以内(含三人)按个人奖项设置。 2、以上获奖人员均无甲类及以上过失。 3、同一事件，可套多项奖惩标准的，按就高原则、更准确原则执行 2 负激励 2.1 随机处罚 序号 违规行为 员工罚款金额 （元） 经济赔偿 序号 违规行为 第一次 第二次 经济赔偿 1-1 上班时，仪表不整洁、着装不整齐、未按规定佩戴工号牌者。 10 20 1-2 当班时饮酒、打扑克、玩麻将或赌博、玩网络游戏者。 10 20 1-3