管理信息系统和战略规划和开发方法.pptVIP

第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 管理信息系统战略规划 管理信息系统战略规划的方法 企业流程重组 管理信息系统开发的方法 第一节管理信息系统战略规划 一、管理信息系统战略规划的概念 1.相关定义 战略是组织领导者关于组织的使命和长期目标、组织的环境约束及政策、组织当前的计划以及计划指标的集合。 战略规划，就是指制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约五十年内的事情做出规划。 管理信息系统战略规划就是根据组织的总体发展战略和资源状况，对组织信息系统近、中、长期的使命和目标、实现策略和方法、实施方案等内容作出的一个统筹安排 企业常见的战略问题 缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略；? 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制； 领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；? 对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验；? 对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析；? 盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱；? 企业上下对未来发展方向没达成共识，内部存在较大的分歧； 战略制定没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持； 战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实到企业的日常经营管理活动中，成为空中楼阁； 缺乏有效的战略执行手段和保障措施