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控制活动
是
否
执行情况
好
一
般
差
一.岗位分工与授权批准
1.???????以下不兼容岗位是否分离?
1.1?????请购与审批
1.2?????询价与确定供货商
1.3?????采购合同的订立与审核
1.4?????采购与验收
1.5?????采购、验收与相关会计记录
1.6?????采购与运输
2.?是否建立了对采购与付款业务的授权批准制度???????(包括职
责范围和工作要求)
3.审批人是否在授权范围内进行审批?
二.请购与审批控制
1.是否建立了采购申请制度?
2.采购业务是否纳入预算管理?
三.采购与验收控制
1.是否建立了采购与验收环节的管理制度?
2.采购方式确定、供货商选择、验收程序等采购过程是否透明
化?
3.发生部分到货,是否予以记录?未到货有无资料可以跟进?
4.是否将发票同购货订单及验收报告、应付账款核对?
5.是否建立了退货管理制度??对退货条件、退货手续、货物出
库、退货货款等均有明确规定?
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内部控制调查问卷表
表?1-1 索引号:
采购与验收
被审计单位:金鑫电子有限公司
审计期间:4?月审计人员:?凌?佩 审计日期: 4?月?
审计期间:4?月
复核人员:?方敏文 复核日期: 4?月?16?日
控制活动
是
否
执行情况
好
一
般
差
一.岗位分工与授权批准
1.不兼容岗位是否分离?即是否由同一部门或个人办理销售、
发货和收款记账的全过程?
2.办理销售和收款业务的人员是否定期岗位轮换?
二.销售与发货控制
1.销售业务是否纳入预算管理?
2.是否建立了销售定价制度?如价目表,折扣政策,付款政策
等?
3.价格变动是否经过一定层次的管理人员审批并有书面记录?
4..金额重大的销售合同有否征询法律顾问的意见?
5.编制销售发票通知单的人员是否与开具销售发票的人员相分
离?
6.发货部门是否按照销售通知单所列的发货品种和规格,发货
数量,发货时间,发货方式等办理出库和发运?
7.是否建立了销售退回管理制度?
8.销售退回的货物是否由质检部门检验和仓储部门清点后入库?
9.财会部门是否在收到检验证明,退货验收报告和退货凭证,
并审核后才办理退款事宜?
10.是否存在销售失货的情况?是否有相应的控制措施?趋势如
何?
三.收款控制
1.销售收入是否及时入账?
2.有否设立帐外账?或坐支现金?
3.是否建立应收账款帐龄分析制度和逾期账款催收制度?
是否定期与往来客户核对往来款项?
4.是否有专门的人员负责应收账款的记录和核算?
是否与现金收支的岗位分离?
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审计期间:
审计期间:4?月
被询问人员:沈宏
表?1-2 索引号:
销售与收款
被审计单位:金鑫电子有限公司
控制活动
是
否
执行情况
好
一
般
差
一.岗位分工与授权批准
1.以下不兼容岗位是否分离?
1.1?现金与支票支付的审批与执行;
1.2?现金与支票的保管与盘点清查;
1.3?现金与支票的会计记录与审计监督
2.出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费
用、债权债务账目的登记工作?
3.关键岗位是否实行强制休假制度?并在最长不超过五年的
时间内进行岗位轮换?
4.?当审批人不在岗的时候,是否授权他人批签??被授权的
人是谁,有无在上一级机构备案?
二.现金和银行存款的控制
1.是否建立了库存现金限额管理制度?
2.超出限额的现金是否及时存入银行?
3.是否有坐支现金和挪用现象?
4.开设和撤销银行账户是否经过授权审批?
5.是否定期由出纳以外的财务岗位核对银行对账单?
6.是否及时恰当正确的记录现金收入和支出?
7.网上交易,电子支付操作人员是否实施岗位分离控制?
8.是否定期或不定期进行现金盘点?
三.票据和印章管理
1.票据的购买、保管、使用、核销是否有记录?
2.因错开作废的票据是否予以保存?如果销毁,是否在履行
批准手续后有授权人员监销?
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审计期间:
审计期间:4?月
审计人员:?凌佩 审计日期:4?月?15?日
复核人员:?方敏文 复核日期:4?月?16?日
被询问人员:沈宏
表?1-3 索引号:
现金及银行存款
被审计单位:金鑫电子有限公司
控制活动
是
否
执行情况
好
一
般
差
一.岗位分工与授权批准
1.?以下不兼容岗位是否分离?
1.1?存货的请购与审批,审批与执行;
1.2?存货的采购与验收,付款;
1.3?存货的保管与相关会计记录;
1.4?存货发出的申请与审批,申请与会计记录;
1.5?存货处理的申请与审批,申请与会计记录;
1.6?存货仓管记录人员与采购和运输业务。
2.除仓管人员外,其它部门或人员接触存货时是否有相关部
门或人员授权?
3.贵重物品、危险物品和保密物品是否规定有严格的接触
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