在全县招商引资工作第二季度交账会上的讲话.docxVIP

在全县上半年招商引资工作交账会上的 讲 话 *** （2012年7月16日） 同志们： 今天召开的全县上半年招商引资交账会议，主要目的 是总结今年上半年招商引资工作完成情况，分析招商引资 工作中存在的困难和问题，对下半年招商引资工作进行再 部署、再安排，确保全年招商引资工作任务全面完成。刚 才，永康县长通报了今年前半年我县招商引资工作情况， 水沟镇、畜牧中心、电力局和过风楼镇、科技局、老干局 分别做了大会交流和表态发言。下面，我讲三点意见，请 同志们认真抓好落实。 一、认清形势，正视问题，切实增强做好招商引资工 作的责任感和紧迫感 从通报情况看，上半年，全县共新引进项目46个，其 中，合同项目30个，总投资57.74亿元，引资53.96亿元， 实现到位资金14.2亿元，实现了“双过半”目标任务。但 从各单位进展情况看，全县只有水沟镇、魏家台镇和国税 局、养老经办中心4个单位完成了全年任务；城关、清油河、 青山、十里坪、金丝峡、湘河、试马等7个镇和红十字会、 畜牧中心、纪委监察局、招商局、残联、农管局、工业园 区管委会、县委办、计生局、林业局、财政局、安监局等 16个单位到位资金达到过半的计划进度，白浪、富水、赵 -1- 川、过风楼等4个镇和农行等20个部门有到位资金，但未达 到计划进度；还有47个部门单位暂无到位资金。各镇、各 部门招商引资工作进展极不平衡，造成这一不平衡的原因， 主要有三个方面： （一）招商引资意识不强。部分单位把招商工作与业 务工作割裂开来，不研究行业政策、县情资源、产业规划、 市场规律，与客商交往不了解客商心理，推介项目含混不 清，谈判抓不住要害。部分领导总是借口单位缺钱缺人、 业务工作忙，招商机制不健全，只是坐等观望，等着从别 的单位分享，甚至是利用职权争夺项目。部分干部对招商 引资信心不足，打不开工作局面，对招商引资工作有畏难 情绪。 （二）项目质量整体不高。今年有到位资金的项目主 要是原矿开采、房地产和往年项目，能发挥我县资源优势， 延伸产业链的新项目、大项目少，非资源性的项目、高科 技含量和高附加值的项目少。究其原因有四个：一是我县 产业结构不尽合理，策划的招商项目缺乏发展的眼光和超 前的思维，对客商缺乏吸引力，招不到带动能力强的好项 目。二是招商引资的准入门槛低，使有些客商和项目乘机 而入，有的占用了资源达不到开发强度，有的占用了土地 但资金投入达不到要求。三是项目准备不充分，前期工作 不够完善，对项目的资源情况、投资环境情况和客商投资 能力调研不够，使有些项目在投资过程中出现资金链断失， 影响了项目进度，甚至还有个别投资商违规违法经营。四 是企业的招商主体地位没有得到充分发挥，企业的招商主 -2- 动性不足，没有长远的发展规划，对落后的产能没有及时 转型升级，对提升企业发展的项目包装、推介、洽谈不专 业，捕捉招商信息的灵敏度不高，错失了加快发展的良好 机遇。 （三）发展环境亟待优化。一是个别职能部门对企业 服务意识淡薄，权利意识强烈，部门利益、小集团利益作 怪，工作效率低下，办事程序复杂且流程不清晰，缺少透 明度，使招商项目手续办理不及时，优惠政策执行不到位。 二是引资单位存在着重引进、轻服务的做法，引进的企业 遇到困难和问题，不主动想办法帮助解决问题，不闻不问， 任其发展。三是良好的政务环境还没有形成，我们提出的 限时办结制、服务代理制没有得到很好的贯彻落实。 不招商难发展，不招商难突破，不招商就没有项目、 没有亮点。各镇各部门要充分认识到做好招商引资工作的 极端重要性，进一步增强做好招商引资工作的责任感和紧 迫感，客观认识自身存在的实际问题，主动改进，团结和 凝聚各方力量，强化措施，克难攻坚，抓出成效。 2、创新方式，提高质量，确保下半年招商引资工作取 得新突破 （一）进一步提高招商质量。一要提高项目储备水平。 各镇、各部门要加大项目谋划力度，充分做好项目论证、 可行性分析等前期工作，每年编制不少于3个市场前景好， 投资回报率高，能拉长产业链条、扩大产品规模、形成产 业集群的新项目。要积极与中省市科研院所、大专院校保 持联系，让他们在我县设立博士后研究点等分支机构、研 -3- 发平台，定期来我县进行考察研究，帮助我们谋划项目、 编制项目。二要加强与重大企业的联系。各经济主管部门 要落实专人，加强与世界500强、国内500强、上市公司和 龙头企业的联系，主动出击，上门招商，积极学习他们先 进的管理经验和发展理念，吸引他们的项目、人才和资金 来我县落地建设、创业发展。三要积极引进重大项目。要 把引进大项目做为今后一个时期招商引资工作的重点，集 中精力引进一批投资亿元以上的配套性、特色性的大项目， 投资5亿元以上的集聚性、支撑性的重大项目，投资10亿元 以上的引领性、突破性的特大项目。对引进的