阿里巴巴商业模式分析范文.pdf

..WORD 完美格式 .. 阿里巴巴商业模式分析 2007-6-25 0 研究思路与研究框架 . 1 1 阿里巴巴的发展进程 2 2 第一阶段 Meet at alibaba （2001-2004 ） 3 2.1 行业环境 . 3 2.2 电子商务产业链 . 4 2.3 阿里巴巴的两大核心业务：中国供应商与诚信通 4 2.4 赢利模式：会员费用及广告竞价为主 . 5 2.5 竞争策略：通过经营采购商资源大力发展供应商会员规模 6 2.6 发展的推动因素：投资拉动 . 6 2.7 新的发展方向：业务多元化 . 7 3 第二阶段 Work at alibaba （2005-2007 ） 8 3.1 行业环境 . 8 3.2 电子商务产业链：电子商务平台商控制力开始对其它参与方渗透 9 3.3 核心业务由两项扩张到四类，收益来源从卖方扩展到买卖双方 9 3.4 赢利模式 . 10 3.5 竞争策略：提供多项增值应用黏着新老客户 10 3.6 发展的推动因素：新的技术与业务 . 11 3.7 新的发展方向：多种业务的融合与用户的合并 13 附录：阿里巴巴主要业务注释 . 13 0 研究思路与研究框架 本项目采用的研究框架包括内外两部分要素的分析。 其中，外部分析是对目 标企业所处的外部环境进行分析，研究目标企业所在的行业环境和及产业链构 成，进而分析出推动该企业发展的外部推动条件； 内部分析是对目标企业的自身 各要素进行分解，包括对企业的核心业务、盈利模式（即主要的收入来源）以及 主要的竞争策略进行分析， 寻找出目标企业的内在发展推动力， 最终对该企业的 发展方向进行评判与预测。 ..专业知识编辑整理 .. ..WORD 完美格式 .. 外部因素 行业环境 产业链情况 发展 企业新的发展方向 推动力 内部因素 盈利模式 核心业务 竞争策略