- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈小企业财务报表审计过程中发现的企业内控问题
【摘?要】通过审计非上市公司尤其是小企业的财务
报表,往往能够发现企业内部控制方面存在的问题,其中
不相容职务不分离以及缺少监管管理层决策人员问题比较
突出,因此明确员工职责,建立必要的监管部门或人员尤
为重要。
【关键词】财务报表审计?内部控制
这个假期我在一家会计师事务所实习,参与了一个外
资铜材制造公司的财务报表审计,对所学会计知识以及审
计鉴证业务有了进一步的了解。
美国会计学会(AAA)给出的审计定义是:审计是指
为了查明有关经济活动和经济现象的认定与所制定标准之
间的一致程度,而客观地收集和评估证据,并将结果传递
给有利害关系的使用者的系统过程。财务报表的审计,将
审计对象设定为企业的全部财务报表及相关资料,审计主
要目的是对财务报表发表审计意见。审计的开展还需要审
计人员遵循审计准则以及熟练准确把握所适用的会计准则,
同时审计人员要遵守职业道德规范。
一、财务报表审计的过程
在接受审计业务之前,要了解被审单位的基本情况,
包括实地考察、企业经营风险的初步评估以及管理层的可
信度的判断,同时判断注册会计师是否已具备执行业务所
需要的独立性和专业胜任能力。评估接受该业务对会计师
事务所产生的潜在的商业风险,确认该风险在可接受范围
内之后,会计师事务所将与被审单位签订业务约定书。接
下来,注册会计师要做的就是制定总体审计策略和具体审
计计划,向具体审计领域调配资源,对审计工作做出总体
安排。计划审计工作是一个持续的、不断修正的过程,贯
穿整个审计业务的始终。制定完总体审计策略和具体审计
计划之后,注册会计师开始对被审单位实施风险评估程序,
了解被审单位所在行业状况、法律环境与监管环境、被审
单位的目标、战略以及相关经营风险,被审单位的内部控
制等。之后,注册会计师针对风险评估结果实施财务报表
层次重大错报风险的总体应对措施,运用以下八个获取审
计证据的审计程序:①检查记录或文件②检查有形资产③
观察④询问⑤函证⑥重新计算⑦重新执行⑧分析程序,对
被审单位进行控制性测试和实施实质性程序。完成审计报
告阶段的各项工作,最后确定审计意见,编制审计报告。
我参与的这个外资铜材制造企业的财务报表审计,并
不是首次接受委托,所以审计小组已经对该被审单位的情
况有所了解,审计过程更侧重于被审单位今年和以往年度
相比存在的变化,包括管理层人事变动的考虑、企业经营
风险的变化、行业状况的变化,财务状况的变化以及以往
年度被审单位和审计小组对某些会计处理存在的争议。这
家日资铜材制造企业由日方投资,中方经营,同时日方委
派一名财务经理监管中方的财务运营情况。我们针对财务
报表的主要项目,如:货币资金、应收账款、存货、固定
资产、银行借款、实收资本、营业收入、管理费用等进行
主要审计程序。审计小组一共五名成员,对被审单位进行
了一个星期的实地审计,完成了被审单位?2008?年度年终审
计,并向被审单位提出一些内部控制方面的建议。
二、存在的问题
通过参与这家非上市公司的财务报表审计以及询问有
经验的审计人员,我了解到非上市公司的内部控制存在以
下几个问题:
1.上市公司,尤其是人员较少的企业存在员工分工不明
确,不相容职责并没有分离的问题,使由于舞弊产生的财
务报表重大错报风险有所提高。比如,材料入库检验人员
与材料保管人员没有分离,容易造成盗取入库材料的情况
出现。再如,材料购买与购买授权人员为同一人,容易造
成材料购买人员与供应商联通赚取材料采购回扣的情况。
2.缺少企业内部审计监管。由于企业规模限制、员工人
数相对较少以及财务报表利益相关方较少,小企业很少有
独立的监管部门对管理层的经营决定和财务支出计划进行
监管,容易造成单一经理人越过内部控制系统实施决策、
滥用职权的情况出现,也使得由于舞弊产生的财务报表重
大错报风险加大。
三、规范非上市公司,尤其是小企业内部控制的有效
对策
1.企业管理层要重视员工职业道德和企业文化的建设,
使员工在思想上树立正确的价值观和职业道德规范。
2.明确员工职责。制定详细的员工手册,明确规定各职
位的工作内容和职责。
3.对员工定期进行职业培训。
4.建立独立的监管部门或制定独立的人员对管理曾决策
进行监督。
参考文献:
[1]刘明辉.审计.东北财经大学出版社,2007,01.
(作者单位:东北财经大学会计学院)
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年税务师继续教育题库(含答案)word版.docx
- 2023微高压氧舱标准.docx
- 安全生产帮扶服务合同8篇.docx VIP
- 学法律之民法典内容框架.docx VIP
- 中 山 大 学 软 件 学 院 软 件 工 程 专 业 2 0 0 8 级 (2010 秋季学期)《 S E - 3 0 4 数据库系统原理》 期 末 试 题 .docx VIP
- 2025年碳汇林项目可行性报告(精选10).docx
- 2022年《大学英语B》统考题库 网络教育《大学英语B》统考真题.pdf VIP
- 民事诉讼淮证明责任分配规则.docx VIP
- 教师评优述职报告范文6篇.docx VIP
- 压力管道检测保温拆除及恢复工程施工方案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)