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浅析家电企业品牌营销策略 ——以美的集团为例 李明明 工商管理专业?09?级?0906?班??学号 授课教师??杨炳军教师 摘?要 品牌建设是当今市场的一个热点话题，今天企业和产品的品牌已成为的 “通行证”，优良的品质和知名的品牌已紧密地结合在一起。该文以美的集团为 例，分析其现阶段的品牌策略和不足之处，并对我国家电企业提出相关的品牌 营销策略发展对策。 关键词：营销策略?品牌建设?发展对策 Abstract Brand?building?is?a?hot?topic?in?the?rapid?development of?globalization?today,?enterprise?and?product?brand?has become?a?pass,?good?quality?and?famous?brand?has?been closely?together?in?so?good?enterprise?and?product?brands in?Chinas?current?enterprise?development?of?the?important work.?This?paper?with?the?Midea?group?as?an?example,this paper?analyzes?the?present?stage?of?its?brand?strategy?and the?deficiency,?and?puts?forward?relevant?brand?marketing strategy?development?countermeasures. Keywords: Marketing strategy Brand building Improving suggestions 前言 本论文分为三个部分，第一部分，我国家电企业品牌经营的现状分析及美 的集团的品牌营销现状。第二部分，美的集团在品牌营销过程中存在的主要问 题及原因分析。第三部分美的集团及我国家电其他企业品牌营销的建议。在文 献综述部分，通过搜集分析相关资料和家电行业研究报告对于我国家电企业及 美的集团的研究，了解我国家电企业的营销现状，及品牌建设的相关对策。研 究方法部分是通过对美的集团的个案研究来映射整个家电行业的营销状况，并 通过历史性研究方法，通过文献调查法在图书馆进行资料收集并进行分析和总 结。在研究结果部分，分析家电企业本文将研究的意义在于着重讨论中国家电 企业品牌战略制定与实施过程中的一些关键问题，通过分析导致的原因提供解 决的方案及相关的营销策略。最后的结论，我国家电企业的品牌建设任重而道 远，企业要专注品牌建设的加强。 文献综述 何其峰家电行业报告中讲我国家电行业的六大现状：品牌云集、产品供大 于求；价格战硝烟弥漫；产品同质化程度高，产品无差异性；科技概念大行其 道；全力拓展海外市场；越来越多企业选择多元化发展道路；洋品牌卷土重来。 马培铮、郑红在《试论我国家电企业的转型之路》谈到我国家电企业原材 料价格升高、劳动力成本升高、人民币升值，产成品价格越来越低，“三高一低” 导致家电制造企业利润空间越来越薄，以美的、海尔为代表的家电企业着力于 走科技转型品牌化的道路，开发真正能满足消费者日益增长的需求的产品、能 帮助消费者产品进行品牌之路。 连小卫在《现代家电》2011?年?34?期一篇《顺博回来看不同》的文字中谈到， 国内家电行业发展,要提升品牌形象,以品牌建设与打造为核心任务，推进品牌 国际化进程。 研究方法 个案研究。通过对美的集团的个案研究来映射整个家电行业的营销状况， 通过文献调查法进行资料搜集，从《美的报》、家电行业研究报告等文献进行资 料分析并通过观察进行总结汇总。 历史性研究。通过文献调查法在图书馆进行资料收集以及通过互联网分析 家电行业报告，并进行汇总理解，得出相应的总结。观察法最简便易行的研究 方法，通过观察法观察家电行业行为和动向，了解家电行业存在的问题。从人 们的日常行为中观察他们对家用电器的态度和要求。从而总结出家电企业营销 的现状及改进对策。 研究结果 我国家电行业现状：在我国市场经济的迅猛发展大潮中，一方面，家电行业 整体竞争力不断提升，短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心，国内涌 现出来了一大批具备国际竞争力的家电巨头，海尔、TCL、海信、格力、美菱、 等企业除了在?国内市场树立了较有力的竞争优势，还积极拓展海外市场。同时， 一些存在于行业内部的问题开始频频出现：盲目扩张规模，圈地建厂造成产能 过剩，一些家电领域的产能足以支撑全球的需求量，但市场范围却囤于国内， 最突出的就是空调和彩电；产能过剩造成企业间的恶性竞争，价格战火持续不 断，企业利润持续走低、企业竞争力薄弱。 美的品牌营销现