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浅谈如何做好监理质量控制 　　【摘要】要保证工程的质量，监理是其中非常关键 的环节。这些年来，工程的质量水平在不断的提高，监理 也起到了很大的作用。但是监理中存在的一些问题也随之 而来。因为监理走向市场过早，监理企业有一些地方没有 发展的很完善，例如监理经验丰富的人才比较缺乏、监理 人员的流动性严重、一些监理人员没有很强的责任意识等 等也是客观存在的。这就导致了监理过程中存在这样或那 样的问题，以至于项目业主、施工单位甚至是行业主管部 门对监理工作产生意见，对监理工作认可度下降，针对目 前状况，我就怎样做好监理工作中的质量控制谈谈自己的 认识。 　　【关键词】监理质量控制；责任感；廉洁自律；严格 　　一、监理工作的中心任务就是质量控制 　　工程中质量是不能改变的主题，进度控制和费用控制 必须建立在质量控制的基础上，否则一切控制都是零。质 量和安全也是紧密的一体，假如工程质量不合格，那么该 工程必然会有安全隐患，乃至造成一系列质量安全事故的 发生。因此，抓住监理工作的中心就是严格进行质量控制。 每一位监理人员必须要有“质量第一”的思想，在日常工 作中，在保证质量的同时处理好质量与进度、投资的关系， 避免只注重形式，要切合实际，严格管理、严格把关、严 格控制。 　　主要可以从以下几方面入手：一是腿勤。监理人员要 到施工现场，加强对于工地的检查巡视。特别是一些关键 的工序、重要的工程环节，要做到全过程的旁站检查，保 证及时发现问题，对各个工序的质量情况和总的质量情况 要心中有数，然后再进行针对性的监督检查，做好质量控 制。二是眼勤。主要有两个方面，一个是要多看图纸和设 计规范，明确上级和质监部门关于质量方面的要求，特别 是招标文件里施工规范专用条款的一些特殊的要求。还有 一方面，监理人员对施工现场进行检查时要仔细，马马虎 虎的不行，更不能对一些质量问题视而不见，在旁站或者 巡视过程中及时发现问题，并及时要求改正。三是嘴勤。 作为监理人员，当发现问题时要及时把问题和自己的意见 告诉承包人。如果施工工艺达不到要求或是质量有问题时， 要及时下达指令进行纠正或者指令进行反工。当提出问题 以后，也要给出自己的建议或者是解决问题的方法。如果 承包人有疑问，监理人员对问题要及时答复，不能推脱、 扯皮，如此也可以使承包人对监理人员的信服感增强。对 于自己解决不了的要及时向上级反映，使问题及时解决。 四是手勤。只在施工现场走走看看是做不好质量控制的， 要勤动手，该测量的测量，该记录的记录。监理人员必须 改掉只是看，不记录，没有工程数据的不良习惯。当检查 的时候发现问题了要书面通知承包人，如果当时口头下的 指令，过后要及时补发书面指令。该签认的要及时签认， 及时做好监理的质量评定工作。五是脑勤。这就要求在监 理事务中监理人员不仅要善于发现问题，更要研究问题， 进而解决问题，要勤思考，勤总结。对于普遍性存在的问 题或者质量问题的某些薄弱环节要主动分析原因，寻找防 治措施，用适当的方法解决，让监理工作更加有效。 　　二、增强监理人员的责任意识 　　监理工作能不能做到位，质量控制能否有效的进行， 这需要现场监理人员有强烈的责任意识来保证。一个人就 算是在业务上很精通，如果没有责任心，做事马马虎虎或 者敷衍了事，那么还不如一个业务水平一般但是踏实、责 任心强的人做得好。只有有责任心，才会愿意认真、花费 心力去对待自己的工作，才能保持良好的职业道德，才能 为了这份工作去提高自己，作为监理人员更是如此，有责 任心才能严格监理。所以，做好监理工作的基本条件就是 要有责任意识。想要成为一名合格的监理人员，必须要为 工程质量负责任，要有务实的工作作风以及良好的职业素 质。 　　再者作为监理人员必须增强自身的廉洁意识，监理的 工作性质就使监理人员必然受到诱惑，监理人员必须时时 提醒自己要廉洁自律。假如监理人员一不小心出现了廉洁 方面的问题，那么该说的说不出口，该严格的严格不起来， 不该签认的不好意思不签认，那质量控制怎么能做好。一 旦质量控制软弱，质量就保证不了。严重的甚至发生质量 事故。很多惨痛的事件告诉我们，发生质量事故的背后， 一般是离不了监理的腐败。所以，监理人员应该时刻提醒 自己要保持廉洁，坚决杜绝拿卡要的行为，做到严格监理， 这样才能做好质量控制。 　　三、保证工程的质量必须把握好审查审批的环节 　　施工组织设计是不是合理，有没有科学的施工方案， 有没有正确的施工工艺，原材料是否达到了质量要求，质 量控制参数能否准确等等，这些都是监理质量控制的基础， 是保证工程质量的前提。一旦这些前提条件没有做好审查 审批，那么后续环节就难以控制。开工条件不完善时，不 准开工。严格监督承包人按照监理程序履行相关审查审批 手续。旁站和巡视也是质量控制的重要环节。 　　巡视、旁站