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电子商务物流模式分析报告 电子商务是?20?世纪信息化、网络化的产物由于其自身的特点已广泛引起 了人们的注意，但是人们对电子商务所涵盖的范围却没有统一。?过去，人们对 电子商务过程的认识往往只局限于信息流、商流和资金流的电子化、网络化， 而忽视了物流的电子化过程，认为对于大多数商品和服务来说，物流仍然可以 经由传统的经销渠道。但随着电子商务的进一步推广与应用，物流的重要性对 电子商务活动的影响日益明显。 一、物流配送模式的种类 在?B2C?电子商务中企业的物流配送模式主要有以下四种：企业自营物流 模式、第三方物流模式、物流一体化以及共同配送模式。 企业自营物流是指企业自身经营物流业务，企业物流配送的每个环节都由 企业自己来进行策划和管理，通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。 较典型的企业自营物流模式就是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或 集团基本上都是通过组建自己的物流中心来完成对内部各场、店的统一采购、 统一配送和统一结算的。 第三方物流是指随着物流业的发展而发展为了适应电子商务的发展需求而 采用的一种新的物流模式，是物流专业化的重要形式。“第三方”是区别于“第 一方”发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于第一方也不属 于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务。它 既不拥有商品，也不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟 为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。第三方物流的发展程度 反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平，第三方物流是现代物流服务发 展的趋势所在。 物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直 至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的 物流模式。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关 系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行 统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。在这种模式下，用户之间广泛交流 供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。在电子商务时代， 这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本 上达到了物流一体化模式的标准。 共同配送是为提高物流效率，对某一地区的用户进行配送时由许多个物流 企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。 主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送，即由一个 配送企业综合某一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和 货物数量全面进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于 同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点或者运到多家 用户联合设立的配送货物接收点上。 二、京东商城的物流模式 京东商城是中国?B2C?市场最大的?3C?网购专业平台，是中国电子商务领域 最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。它为用户提供了灵活多样 的商品展示空间，使得消费者在查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托 多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户坐享其成”的便捷。 目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。 京东商城的物流模式主要有两种：自建物流体系、自建体系+第三方物流相 结合。 1、自建物流 2009?年，京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无 锡、济南等?23?座重点城市建立了城市配送站，最终配送站将覆盖全国?200?座城 市，均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动?POS?刷卡、上门取换件 等服务。此外，京、沪、粤三地仓储中心也已扩容至?8?万平方米，仓储吞吐量 全面提升。 目前，分布在华北、华东、华南的三大物流中心覆盖了全国各大城市。 2009?年?3?月，京东网上商城斥资?2000?万元人民币成立了上海圆迈快递公司。 上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升.?2010?年?4 月初，京东商城在北京等城市率先推出“211?限时达”配送服务。2010?年?5?月 15?日在上海嘉定占地?200?亩的京东商城“华东物流仓储中心”内投资上千万的 自动传送带已投入使用。工人们手持?PDA，开着小型叉车在数万平方米的仓库 内调配商品。这是京东迄今为止最大的仓储中心，承担了一半销售额的物流配 送，也是公司将融到的?2100?万美元的?70%投放到物流建设的结果。在这里，京 东每日能正常处理?2.5?万个订单，日订单处理能力达到?5?万单。在此基础上， 公司计划?2011?年在嘉定建成一座?15?万至?18?万平方米的超大型仓储中心，其规 模将是鸟巢的?8?倍。 经过几年的发展、升级、完善，京东商城无论是在仓储还是物流配送方面