煤化工有限公司生产事故应急救援演练实施方案.docVIP

PAGE PAGE 16 PAGE 0 PAGE 0 山西通洲集团兴益化工股份有限公司 生产安全事故应急救援演练方案 甲醇泄漏着火中毒 编制部门: 安全环保科、合成车间 编 制 人: 任玉亮 王旭红 刘加加 孔冬雷 施鹏翔 杨 茂 公司安全副经理：段 吉 公司经理: 吴兆雄 编制时间: 2013年5月 山西通洲集团兴益化工股份有限公司 生产安全事故应急救援演练实施方案 为贯彻落实公司关于生产安全事故应急预案的演练和培训学习工作，普及和规范广大职工群众对突发事故的应急能力，提高全员的安全意识和自防自救能力，熟悉各类事故的应急救援预案程序和应急救援办法，做到会报警、会使用消防器材、安全防护设施、会使用堵漏工具、会组织初起事故的灾情控制和人员疏散。现根据公司应急安全管理体系的实际情况，为保障公司安全生产，特制定本方案。 一、演练事宜： 1、演练时间：拟定于2013年6月8日 2、演练地点：设在合成车间精馏甲醇中间罐区 3、演练内容：甲醇泄漏时的安全应急处置 4、演练人数： 40人 5、现场点评指导领导：市县安监局领导、集团公司领导、焦化管理公司领导等。 二、演练目的： 1、提高员工的安全意识、自防自救能力； 2、强化员工的应急能力、自保意识、报警程序与内容、逃生自救及自救应急器材使用的熟悉程度； 3、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷,完善和规范应急救援预案存在的不足； 4、提高应急救援队伍对突发事故的应急救援能力； 5、提升应急人员和广大职工对突发事故的应急反应能力； 6、检验应急物资储备是否满足应急需求； 7、检验调度员安全调度协调的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。 三、演练内容： 1、报警与接警；2、人员的逃生、自救和疏散； 3、泄漏现场的安全保卫； 4、泄漏事态的判断分析与控制； 5、防止爆炸、中毒的应急措施； 6、抢修工具和防毒器具的使用方法； 7、突发事故的应变能力； 8、事故善后处置。 四、演练范围： 1、预案范围：事故应急预案和专项预案的救援程序； 2、人员范围：应急管理体系全体成员（公司经理；副经理；职能科室负责人；各车间主任、副主任、安全员、各班班组长及岗位人员）。 3、部门范围：合成车间、净化车间、空分车间、机修车间、电仪车间、设备科、调度室。 五、组织领导： 组 长：吴兆雄 副组长：郑向峰 李正杰 段 吉 成 员：任玉亮 张西北 赵国旗 王旭红 刘加加 李旭刚 畅红梅 武旭云 连建军 陈东则 小组职责：负责制定演练方案和筹备预案演练的具体工作，同时负责参加演练人员对预案演练方案的学习培训，负责预案演练安全措施的制定和学习。 六、应急救援组织及组织机构职责 总指挥：吴兆雄 现场总指挥：段吉 组员：任玉亮 刘加加 畅红梅 连建军 刘艳龙 总指挥：负责组织抢险方案的确定与实施，下达指令。 现场总指挥：指挥协调各方面工作，保证抢险任务的安全顺利进行。 组员：为指挥部下设各安全应急领导小组负责人,主要负责事故现场各项专业类型的安全应急管理工作。 应急救援指挥部下设警戒疏散组，医疗救护组、事故抢险组、事故监测组、事故调查组、通讯保障组、后勤保障组、事故善后组，由公司领导及职能科室、合成车间、净化车间、空分车间、机修车间、电仪车间各生产班当班在岗人员组成，负责具体应急抢险工作。 1、通讯保障组 组长：郑向峰 成员：合成车间精馏岗位、调度室人员 主要工作： （1）接到事故报警后立即汇报公司经理，公司经理确定启动公司二级事故应急救援预案后，立即通知公司事故应急救援各专业组长（抢险抢修组组长张西北、环境监测组组长任玉亮、警戒疏散组组长武旭云、医疗救护组组长陈东则、后勤保障组组长赵国旗、对外联络组组长李正杰、善后处理组组长吴兆雄）迅速向现场指挥部集结； （2）在事故应急救援过程中，负责向现场总指挥传达总指挥的指令，负责向总指挥汇报现场总指挥的汇报。 （3）通知公司职工医院做好中毒人员的接诊准备工作； （4）随时掌握消防水压力情况； （5）做好各专业队伍和抢险过程的联系工作。 2、抢险抢修组 组长：张西北 成员：生产技术科、车间人员 主要工作： （1）审定合成车间控制事故所要采取的措施（即切断泄漏处前后阀门）； （2）经合成车间处理结束后向现场总指挥汇报处理结果； （3）事故处理结束后负责制定抢修方案并组织抢修、恢复生产。 3、环境监测组 组长：任玉亮 成员：安全环保科人员、化验室人员 主要工作： （1） 安排化验室人员做好事故现场环境监测工作，包括风向、气体浓度。 （2） 及时向现场总指挥汇报风向、环境气体监测结果， （3）在事故得到控制后组织事故调查。 4、警戒疏散组 组长：武旭云 成员：消防队及保卫人员 主要工作： （1）接警