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- 2019-12-13 发布于湖南
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山西通洲集团兴益化工股份有限公司
生产安全事故应急救援演练方案
甲醇泄漏着火中毒
编制部门: 安全环保科、合成车间
编 制 人: 任玉亮 王旭红 刘加加 孔冬雷
施鹏翔 杨 茂
公司安全副经理:段 吉
公司经理: 吴兆雄
编制时间: 2013年5月
山西通洲集团兴益化工股份有限公司
生产安全事故应急救援演练实施方案
为贯彻落实公司关于生产安全事故应急预案的演练和培训学习工作,普及和规范广大职工群众对突发事故的应急能力,提高全员的安全意识和自防自救能力,熟悉各类事故的应急救援预案程序和应急救援办法,做到会报警、会使用消防器材、安全防护设施、会使用堵漏工具、会组织初起事故的灾情控制和人员疏散。现根据公司应急安全管理体系的实际情况,为保障公司安全生产,特制定本方案。
一、演练事宜:
1、演练时间:拟定于2013年6月8日
2、演练地点:设在合成车间精馏甲醇中间罐区
3、演练内容:甲醇泄漏时的安全应急处置
4、演练人数: 40人
5、现场点评指导领导:市县安监局领导、集团公司领导、焦化管理公司领导等。
二、演练目的:
1、提高员工的安全意识、自防自救能力;
2、强化员工的应急能力、自保意识、报警程序与内容、逃生自救及自救应急器材使用的熟悉程度;
3、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷,完善和规范应急救援预案存在的不足;
4、提高应急救援队伍对突发事故的应急救援能力;
5、提升应急人员和广大职工对突发事故的应急反应能力;
6、检验应急物资储备是否满足应急需求;
7、检验调度员安全调度协调的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。
三、演练内容:
1、报警与接警;2、人员的逃生、自救和疏散;
3、泄漏现场的安全保卫;
4、泄漏事态的判断分析与控制;
5、防止爆炸、中毒的应急措施;
6、抢修工具和防毒器具的使用方法;
7、突发事故的应变能力;
8、事故善后处置。
四、演练范围:
1、预案范围:事故应急预案和专项预案的救援程序;
2、人员范围:应急管理体系全体成员(公司经理;副经理;职能科室负责人;各车间主任、副主任、安全员、各班班组长及岗位人员)。
3、部门范围:合成车间、净化车间、空分车间、机修车间、电仪车间、设备科、调度室。
五、组织领导:
组 长:吴兆雄
副组长:郑向峰 李正杰 段 吉
成 员:任玉亮 张西北 赵国旗 王旭红 刘加加 李旭刚
畅红梅 武旭云 连建军 陈东则
小组职责:负责制定演练方案和筹备预案演练的具体工作,同时负责参加演练人员对预案演练方案的学习培训,负责预案演练安全措施的制定和学习。
六、应急救援组织及组织机构职责
总指挥:吴兆雄
现场总指挥:段吉
组员:任玉亮 刘加加 畅红梅 连建军 刘艳龙
总指挥:负责组织抢险方案的确定与实施,下达指令。
现场总指挥:指挥协调各方面工作,保证抢险任务的安全顺利进行。
组员:为指挥部下设各安全应急领导小组负责人,主要负责事故现场各项专业类型的安全应急管理工作。
应急救援指挥部下设警戒疏散组,医疗救护组、事故抢险组、事故监测组、事故调查组、通讯保障组、后勤保障组、事故善后组,由公司领导及职能科室、合成车间、净化车间、空分车间、机修车间、电仪车间各生产班当班在岗人员组成,负责具体应急抢险工作。
1、通讯保障组
组长:郑向峰
成员:合成车间精馏岗位、调度室人员
主要工作:
(1)接到事故报警后立即汇报公司经理,公司经理确定启动公司二级事故应急救援预案后,立即通知公司事故应急救援各专业组长(抢险抢修组组长张西北、环境监测组组长任玉亮、警戒疏散组组长武旭云、医疗救护组组长陈东则、后勤保障组组长赵国旗、对外联络组组长李正杰、善后处理组组长吴兆雄)迅速向现场指挥部集结;
(2)在事故应急救援过程中,负责向现场总指挥传达总指挥的指令,负责向总指挥汇报现场总指挥的汇报。
(3)通知公司职工医院做好中毒人员的接诊准备工作;
(4)随时掌握消防水压力情况;
(5)做好各专业队伍和抢险过程的联系工作。
2、抢险抢修组
组长:张西北
成员:生产技术科、车间人员
主要工作:
(1)审定合成车间控制事故所要采取的措施(即切断泄漏处前后阀门);
(2)经合成车间处理结束后向现场总指挥汇报处理结果;
(3)事故处理结束后负责制定抢修方案并组织抢修、恢复生产。
3、环境监测组
组长:任玉亮
成员:安全环保科人员、化验室人员
主要工作:
(1) 安排化验室人员做好事故现场环境监测工作,包括风向、气体浓度。
(2) 及时向现场总指挥汇报风向、环境气体监测结果,
(3)在事故得到控制后组织事故调查。
4、警戒疏散组
组长:武旭云
成员:消防队及保卫人员
主要工作:
(1)接警
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