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浅谈网络时代制定财务业务一体化策略 　　摘?要：信息化时代改变了企业的经营环境和 会计信息使用者的需求，对财务会计提出了严峻的挑 战。网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中 得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维， 使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的 CFO?应该在掌握先进的?IT?理论并深刻理解?IT?环境 的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或 者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实 时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和 有效。企业应该以企业流程再造（BPR）的理念为指 导，借助会计信息化的有利时机，对现有的会计业务 流程进行重新设计，使会计业务新流程能更好地提供 决策及有用的会计信息。 　　关键词：网络时代；财务业务；控制策略 　　网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中 得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维， 使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的 CFO?应该在掌握先进的?IT?理论并深刻理解?IT?环境 的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或 者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实 时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和 有效。 　　1?财务会计流程的定位 　　根据达文波特关于流程的定义，其有两个重要特 征：一是面向顾客，包括组织内部和组织外部的顾客； 二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。 企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类： 业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过 程中形成一系列业务流程，产生了大量的业务信息； 财务会计流程获取这些信息，经过加工后，将信息提 供给管理流程；管理流程利用会计流程提供的信息进 行管理活动，对经营过程进行计划、控制和评价。财 务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确 性和有效性，直接影响到企业管理活动的质量和效率。 　　2?传统财务会计流程的缺陷分析 　　一是传统财务会计流程的理论基础落后。传统财 务会计流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化业务 流程，必须严格按照“填制凭证-登记账簿-编制报表” 的顺序、按照从金塔底端-层层向上的顺序进行，不 可跳跃，使各个核算子系统之间彼此分割，缺乏会计 数据传输的实时性、一致性和系统性，各核算模块成 为彼此独立的“孤岛”。二是。当某项经营业务发生 时，传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部 分信息作为会计信息进行反映，不能准确、全面地反 映企业的经营状况，降低了财务会计信息的一致性、 相关性和有用性。三是传统财务会计流程不支持实时 控制。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往 往滞后于物流信息，财务与业务相分离。会计数据通 常在业务发生后而不是实时采集，信息的加工是将滞 后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账，财务报 告必须经过若干后台加工才能提交到使用者手中而非 直接可用。 　　3?财务会计流程优化的核心理念――企业流程再 造（BPR） 　　流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变 革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节： 一是流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对 原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、 深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行 描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。二是 流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重 新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再 设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进 的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体 现信息集成，支持实时控制和快速响应。三是流程重 组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到 企业的经营管理中去。这是一项艰巨而复杂的过程， 涉及组织的调整、人员权力和地位的改变、集成信息 系统的建立等方方面面。流程重组的成功实施会带来 业绩的巨大进步，但若实施不当，也会给企业带来极 大危害。 　　4?基于会计信息化的财务会计流程优化 　　一是加强数据标准建设，建立、应用会计数据和 信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能将原 始数据加工成标准编码的源数据，实现数据资源共享。 根据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报 表的数据结构，按照会计核算软件基本功能模块正确 地进行数据输入、处理和信息的输出，逐步实现了会 计记录的电子化、无纸化和标准化。二是简化会计核 算流程，消除不增值环节，构建财务业务一体化流程。 应用流程再造，消除编制记账凭证等非增值环节，借 助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共 享，减少数据的重复处理。在优化了的财务会计流程 下，当经济业务发生时，业务部门将经过确认的单据 保存在业务单据数据库中，通过财务会计一体化?IT 模型将业务信息自动转化为记账凭证，并保存在记账 凭证数据