公司员工外出培训管理制度.docxVIP

??????????? ?? ?? 员工外出培训管理制度（讨论稿） 第一章 总则 第一条 目的与范围 为进一步规范公司员工外出培训管理工作，增强外出培训人员培训的针对性和 实用性，保证外出培训质量，提升公司员工的业务素质与工作能力，以满足公司现 实业务和未来发展需要，结合公司实际，特制定本制度。 本制度适用于公司所有的员工。 第二条 名词解释 外出培训，指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要，与公司 达成协议之后，参加公司外的一切培训、学习活动。 培训费用，指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训 期间的工资等的总和。 第三条 外出培训员工的资格条件 （1）热爱?BY，思想进步，遵纪守法，好学上进； （2）爱岗敬业，努力工作，能较好地完成公司或部门布置的工作任务； （3）外出培训应基于工作需要，满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求； （4）如无特殊批准，外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度 考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。 第二章 外出培训需求及申请审批程序 第四条 公司所属各部门、工厂每年?12?月份，将下一年度的外出培训计划报公司人 力资源部经审后，统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。 第五条 培训计划执行时，所属各部门需按计划提前?15?天向公司人力资源部申请并 递交培训人员名单。若因工作需要，培训需求部门临时选派员工外出培训时，需提 前?7?天向公司人力资源部以书面形式提出申请，依照规定的审批权限和程序逐级办 理，最后经总经理核准方可生效。 第六条 申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY?员工外出培训申请审批表》 （详见附件?1），并附培训有关信息资料，申请表及培训相关资料交人力资源部归档 管理。 第三章 外出培训形式 第七条 外出培训可选择专业教育培训机构的讲习、大专院校学历或专业课程进修 与交流、参加专家学者专题讲座和交流会、赴国外参观、受训或访问考察、到其他 公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示： 大专院校学历 或专业课程进 修、交流 参加专家学者专 题讲座、演讲、 交流会或座谈会 外出培训形式 到其他 专业教 公司或 育培训 工厂参 机构所 观或访 举办的 问交流 讲习 派赴国外参观、 受训或访问考察 第四章 培训管理 第八条 员工外出培训必须坚持“专业对口、学以致用”的原则。培训内容必须符 合公司企业管理、经营生产、技术研发的需要以及岗位工作的需求。严禁借培训名 义公款游玩。一经发现，公司将依照相关规定进行严肃处理，期间所产生的一切费 用自理。 第九条 受训人员应做好培训期间的工作代理安排。 第十条 受训人员应遵守主办机构关于上课、纪律、测评等培训管理规定。 第十一条 受训人员在培训期间应注意言行举止，维护公司的形象。 第十二条 受训人员在培训期间必须认真听讲，做好记录，收集培训相关资料，严 格遵守学习纪律，不得缺课、不得有任何有损公司形象的行为，以保证完成规定的 培训任务，达到预期的培训效果。 第十三条 凡参加过外出培训的员工，有责任和义务将培训内容传授给相关部门员 工，不得借故推诿。 第十四条 因公外出培训如属上班时间，视为公出；若培训期间无故旷课的人员按 旷工论处，严重者解除劳动关系。 第十五条 受训人员如因故实在无法完成培训项目，应申请并详述具体理由，由部 门主管签核，并经主管副总核准后，人力资源部备案。未经批准而擅自退训人员， 培训费与差旅费等费用均由个人自行承担，受训期间如属上班时间则视为事假。 第十六条 受训人员如考试成绩不过关未能取得结业证书，应呈报具体理由，由部 门主管签核，并经主管副总核准后，人力资源部备案，以便报销培训费用；培训费 与差旅费等费用均由个人自行承担，受训期间如属上班时间则视为事假。 第十七条 人力资源部须对外出培训人员进行跟踪、考评。考评包括学员对培训机 构的教学管理、教师授课水平、培训内容的专业性、针对性和实效性、培训收获等 项目进行考核、评价，并做好相应记录，纳入个人培训档案。 第十八条 受训人员应于培训结束后十日内应将《培训总结报告》、所获培训证书 （毕业证/结业证）复印件并同培训教材送交人力资源部存档。《培训总结报告》等 相关资料逾期未交者，除一年内不得外出受训外，并按培训费用的?10%处以罚金。 第五章 培训费用 职务分类 金额（含单次金额或年累计金额） 服务年限 高层管理人员 3000（含?3000?元）～6000?元（含?6000?元） 1?年 6000～10000?元 2?年 10000?元及以上 3?年及以上 中层管理人员 2000（含?2000?元）～4000?元（含?4000?元） 1?年 4000～8000?元 2?年 2）。相关标准见下表： 2）。相