提升团队凝聚力培训.pptVIP

提升 团队凝聚力;目 录一、团队凝聚;一、团队凝聚力对个人的要求;1．韩非子说 力不敌众智不尽物;2．什么是团队 大家坐在同;团队：相互信任、相互支持、目标;团队更加强调团队整体的协同工作;▲ 为具有挑战性的共同目标组建;3．团队要求我们拥有的共同自觉;二、团队不能高效运转的原因;1．米兰大学的三个实验题目：测;◆ 第二组 向导说明目的;◆ 第三组 向导说明目的;测验结果第一组第二组第三组感觉;2．不能高效运转的团队常见的问;三、高效率团队必备的能力架构;1．影响凝聚力的系统架构（有形;1．影响凝聚力的系统架构（有形;2．团队成员应该达成共识共事无;四、团队不同发展阶段及操作方式;1．团队的发展阶段形成期 风暴;2．团队形成期的操作技巧形成期;特点误区对策对团队有很高的期望;3．团队风暴期的操作技巧风暴期;特点误区对策对团队期望与现实差;4．团队正常期的操作技巧正常期;特点误区对策成员状況基本稳定各;5．团队前行期的操作技巧前行期;特点误区对策能胜任自己的工作被;五、建立团队愿景与共同价值观;1．目标（愿景规划）整合修正 ;2．共识与焦点集中成员相信所愿;3．共同价值观的确立团队目标什;是否愿意参与、贡献构思是否愿意;5．提升价值观认同的技巧1、能;六、团队沟通管理;1．团队沟通的注意点 1-1 ;1-2 团队沟通应该是 ;在沟通过程中，所有传递于