研发中心管理干部绩效考核管理制度.docVIP

xxxx科技有限公司 文件编号 版 本 文件名称 研发中心管理干部绩效考核管理制度 （试运行） 生效日期 2014/03/01 页 数 第 PAGE 7页，共 NUMPAGES 7页 PAGE PAGE 7 研发中心管理干部绩效考核管理制度 总则 第一条 目的 为建立和完善研发中心绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 指导思想 建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善管理干部的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。 第四条 适用范围 本办法适用于研发中心所有主管（含）级以上管理干部的考核工作，各部门可参照本办法建立各部门内部的绩效考核制度。 第二章 考核体系 第五条 考核对象 研发中心所有主管（含）级以上管理干部。 第六条 考核原则 1、定性考核与定量考核相结合原则； 2、上级考核与其他部门考核相结合原则； 3、工作结果与岗位目标相结合原则； 4、不同岗位与不同权重相结合原则。 第七条 考核内容 1、工作时长 岗位级别 平均每日