管理创新与思维创新培训课程.pptVIP

管理创新与思维创新 ;绪论： 管理创新与思维创新;一 创新;二 管理创新;二 思维创新;第一部分： 中国文化背景下 管理创新的基本模式 ;中国文化背景下管理创新的基本模式：;一 管理机制创新;二 领导模式创新 ;三 企业文化创新;四 思维创新;第二部分： 管理机制创新 ;第一节： 管理机制创新的基本理念 ;第一段： 项目利益相关方需求分析及对策 ;一 何为项目利益相关方;二 项目利益相关方构成;三 项目利益相关方需求分析及对策;第二段： 企业战略利益相关方需求分析及对策 ;一 何为企业战略利益相关方;二 企业战略利益相关方构成;三 企业战略利益相关方需求分析及对策;四 企业利益相关方需求分析方法;案例分析;第三段： 个人成败利益相关方需求分析及对策 ;一 何为影响个人成败的利益相关方;二 影响个人成败的利益相关方构成;三 影响个人成败的利益相关方需求分析方法 ;四 案例分析;五 结论;课堂练习 “成功利益相关方需求分析”;第二节： 纵向管理机制创新（战略落地） ;一 针对客户的工作产出法;二 传统工作产出法的内容;三 针对客户的工作产出法的案例 ;;;四 总结针对客户的工作产出法;课堂练习：绘制“客户关系示图”;课堂练习：绘制“客户关系示图”;六 作业指导书案例 ;;;课堂练习：“绘制流程图”;七 作业指导书的一般内容;八 岗位管理文件的内容