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- 约 4页
- 2020-04-09 发布于江西
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学校近期发展计划
一、计划背景:
刘桥镇是文化之乡,具有浓厚文化气息和历史价值。为了更好
为经济建设服务,实现强乡富民。大刘小学如何准确定位、加快发
展、提升水平,让学生满意、家长放心、社会赞誉,使学校与波罗
镇经济发展相适应,成了当前学校的重中之重。
二、发展目标:
(一)、三年总目标:着力构建设施标准化、理念时代化、管
理规范化、校园数字化、环境人文化、教师专业化、教学优质化、
学生素质化、特色个性化的办学框架。
(二)具体目标:
1、理念时代化。确立“以学生发展为本”的现代教育理念,全
面实施素质教育,着力提高全体学生的综合素质。坚持“育人先育
德”的教育管理理念,立足“人品与学业同步、基础与潜能并举、
全面与特长并重”的办学策略。力争三年内初步形成学校“规范+特
色”,教师“敬业+协作”,学生“合格+潜能”办学格局。
2、管理规范化。规范学校管理的基本策略为,一年建章立制,
二年规范完善,三年内化创新。一年内制订并建立学校各类常规管
理制度,建立和健全岗位职责,让每个部门、每位教师、每一学生
都明确各自的责任与要求,使学校管理步入“制度化”运行轨道。
第二年学校管理的重点是修改、完善各项制度,逐项抓细抓实,使
学校管理步入规范化运作状态。第三年将使学校各项管理制度,内
化为教师、学生日常的行为准则,并积极进行管理制度创新,学校
管理更加科学化、现代化。形成事
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