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高校食堂运营现状分析与如何应用 ERP 思想进行管理
---以北京化工大学食堂为例子
作者:
小草和笑话 (lan)
目录
1、 目前高校食堂运营背景分析
1.1、高校食堂运营的市场环境分析 1.2、政府政策导向
1.3、ERP 的管理思想
2、 高校食堂运营的 ERP 思想
2.1 信息集成和流程优化
2.2 成本管理
2.3 电子商务和供应链管理设想
食堂 ERP 管理系统实施的建议
参考资料
1、目前高校食堂运营背景分析
自从 2 0 0 0 年 , 我 国 提 出 了 高 校 后 勤 社 会 化 的 改 革 方 案 ,高校 后勤社会化改革不断深入。高校食堂普遍采用公办制和经济承包制两种经营形 式。餐饮服务的市场化、企业化日趋成熟,如何降低伙食成本,稳定伙食价格, 提高食堂的服务质量和经济运行效益,提升公办食堂的竞争力和加强承包经营 的规范化管理水平,成为高校食堂餐饮服务与管理是后勤工作的重点、热点和 难点,它不仅关系到广大师生的切身利益,还关系到学校正常教学、科研和生 活秩序的稳定,更是高校人才培养不可或缺的组成部分。
目前,各大高校为了提高食堂的经营、服务和管理水平。一方面制定并完 善现行食堂管理体制,同时推行新的管理系统或改善现有的管理信息系统,取 得了一定的成绩。以我校为例:北京化工大学拥有相对完善的食堂员工管理的 体制;拥有网络食堂服务反馈管理系统;为对员工进行激励,推出我最喜爱的 食堂员工评比活动,为提高服务水平,进行我最喜爱的厨师、菜肴的评比;在 实施食堂管理系统中,从今年 3 月中旬,正式运行了一卡通的管理办法,推动 了食堂运营的信息化管理。
但是经研究发现,目前,高校食堂的管理依然面临着很多的问题,从管理 的思想和体系上,并未得到根本的完善。对高校食堂运营进行改革依然是一个 亟待解决的问题。
1.1 高校食堂运营的市场环境分析
(1)面临着高校后勤社会化改革。现 在 我 国 高 校 后 勤 社 会 化 改 革 已 成
为 不 可 逆 转 的 潮 流 。 作 为 高 校 后 勤 重 要 组 成 部 分 的 食 堂 , 相 应 地 也 正
在 由 旧 体 制 下 的
“ 大 锅 饭 ” 向 新 体 制 过 渡 。
( 2 ) 食 堂 经 营 管 理 体 制 没 有 理 论 指 导 。
高 校 的 食 堂 经 营 管 理
体 制 改 革 仍 处 于 探 索 阶 段 。 这 种 改 革 需 要 观 念 更 新 和 理 论 指 导 , 但 是 在 实 践 中 却 缺 少 理 论 支 持 。
( 3 ) 面 对 物 价 上 涨 , 使 得 食 堂 价 格 上 涨 和 维 持 菜 价 稳 定 之 间 的 矛
盾 。
当 前 物 价 上 涨 已 经 是 我 们 每 个 人 都 可 以 感 受 的 到 的 事 实 。 近 几
年 来 , 特 别 是 自
2 0 1 0 年 以 来 , 通 货 膨 胀
的 风 暴 波 及 整 个 市 场 , 这
必 然 造 成 高 校 食 堂 成 本 的 提 高 ,
食 品 价 格 的 大 幅 上 涨
是 高 校 食 堂
管 理 盈 利 需 求 这 与 维 持 菜 价 稳 定 保 障 师 生 的 利 益 形 成 突 出 的 矛 盾 。 1 . 2 政府政策导向
为 了 规 范 高 校 学 生 食 堂 成 本 管 理
, 稳 定 饭 菜 价 格 。 今 年
5 月 份 ,
北 京 市 出 台 了 高 校 学 生 食 堂 成 本 核 算 最 新 指 导 标 准 。
( 1 ) 标 准 规 定 高 校 基 本 伙 不 低 于 3 0 % , 经 营 性 餐 厅 占
所 占 比 例 不 低 于 1 0 % 至 1 5 %
5 5 % , 风 味 占 比 例
( 2 ) 食 堂 菜 种 的 价 格 上 限 :
低 档 菜 需 占
2 0 % , 单 价 不 超
1 . 5 元 ; 中 档 菜 占 5 0 % , 单 价 不 超 得 超 过 6 元 。
4 元 ; 基 本 伙 菜 品 价 格 最 高 不
( 3 ) 每 份 菜 的 成 品 重 量 。 其 中 , 无 汁 无 汤 的 菜 为
5 两 至 5 . 5
两 每 份 ; 带 汁 的 菜 为
5 . 5 两 至 6 两 每 份 ; 带 汤 的 菜 为
6 两 至 7 两 每
份 。 指 导 标 准 要 求 , 同 一 学 校 各 食 堂 之 间 要 做 到 菜 名 、 菜 量 、 菜 价 及 配 菜 统 一 , 并 保 持 较 长 时 期 质 、 价 、 量 稳 定 。
( 4 ) 为 降 低 高 校 食 堂 运 行 成 本 , 北 京 市 已 规 定 高 校 学 生 食 堂 不 仅
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