供应链合作伙伴关系建立与评价.pptVIP

第五章供应链合作伙伴关系的建立与评价 兔子的选择 兔子在草地上拿着一支笔写字，狼走来问：你写什么？兔子说：“我想研究一下兔子怎么能吃掉狼。”狼听后哈哈大笑说不信，兔子就将狼领到山洞里，然后接着回到草地上写字。 一只狐狸过来了,问兔子:你写什么？兔子说：“我想研究一下兔子怎么能吃掉狐狸。”狐狸听后哈哈大笑说不信，兔子就将狐狸领到山洞里，然后接着回到草地上写字。 半个小时后，兔子拿着刚写好的一份论文来到山洞口，只见洞口处堆满了狼和狐狸的尸骨，一只狮子从洞里走出，边掏牙缝边问兔子：“你营销策划的主题是什么？”“《选择谁做你的合作伙伴》” 建立供应链合作伙伴关系的意义 1、减小不确定因素，降低库存 　　 2、快速响应市场 　　 3、加强企业的核心竞争力 　　 4、用户满意度增加 　　 英国广播公司（BBC） 2000年以来，BBC面临前所未有的竞争威胁：技术、销售渠道、全球化在改变着广播业的竞争格局。 改变采购体制，实施“制片人决策”：制作部门可以自主在市场上购买节目和技术设备； 实施节目委托制作：集中于节目策划，而不是制作工艺。 ●合作伙伴关系的定义 合作伙伴关系就是供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 供应链合作伙伴关系的产生 1、传统关系 2、物流关系　 3、合作伙伴关系 4、网络资源关系 　　 ●合