创建二甲中医院各科室任务(人事科.docxVIP

评审指标 评审方法 评审细则 相关部门 备注 ★2.1.1?中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医 师比例≥60%。 查阅本年度人事 档案及相关证明 材料。 每低于标准?1?个百分点，扣?0.5 分。 人事科 2.1.2?中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师 比例＜60%，临床科室（口腔科、麻醉科除外）不得招聘非 中医类别执业医师。 查阅评审前?3?年 人事档案及相关 证明材料。 中医类别执业医师（含执业助理 医师）占执业医师比例＜60%，但 招聘非中医类别执业医师，不得 分。 人事科 2.1.3?中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例≥ 60%。 查阅本年度人事 档案及相关证明 材料。 每低于标准?1?个百分点，扣?1 分。 人事科 2.1.4?护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培 训时间≥100?学时）的比例≥70%。 查阅本年度人事 档案及相关证明 材料。 每低于标准?1?个百分点，扣?1 分。 护理部、人事科 2.1.5?每个临床科室中（口腔科、麻醉科除外），中医类别 执业医师占执业医师总人数比例≥60%，同时应符合科室建 设与管理指南的相关要求。 查阅本年度人事 档案及相关证明 材料。 每个临床科室不符合要求，扣?1 分。 人事科 2.1.6?院级领导中中医药专业技术人员的比例≥60%。 查阅本年度人事 档案及相关证明 每低于标准?10?个百分点，扣?1 分。 人事科 人事科 人事科 材料。 2.1.7?医院院领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门 的主要负责人经过省级以上中医药政策、中医药知识和管 理知识的系统培训。院长应经过国家中医药管理局中医药 政策和管理知识的系统培训。科主任经过中医药政策和管 理知识的系统培训。 查阅上年度人事 档案及相关证明 材料。 院长不符合要求，扣?2?分；其他 每人不不符合要求，扣?1?分，部 分符合，酌情扣分（每人最少扣 0.5?分）。 人事科、医务科 2.1.8?医院医务、护理、科研、教育等主要职能部门负责 人（包括正、副职负责人）中，中医药专业技术人员的比 例≥60%。 查阅上年度人事 档案及相关证明 材料。 每低于标准?5?个百分点，扣?1 分。 人事科 2.1.9?临床科室负责人具有中医类别执业医师资格或系统 接受中医药专业培训两年以上的比例≥60%。 每低于标准?1?个百分点，扣?1 分。 人事科 2.1.10?临床科室负责人（口腔科、麻醉科除外）中应有具 备中级中医专业技术职务任职资格、从事相关专业工作?6 年以上的中医类别执业医师或经过西学中培训的临床类别 执业医师。临床科室科主任应符合科室建设与管理指南的 相关要求。 临床科室负责人中应有具备中级 中医专业技术职务任职资格、从 事相关专业工作?6?年以上的中医 类别执业医师或经过西学中培训 的临床类别执业医师，不符合要 求，每个科室扣?1?分；科主任不 符合要求，每个科室扣?1?分。 人事科 2.2.1?制定中医药人员队伍建设规划或在医院中长期规划 中有相关内容。 查阅相关资料， 并抽查?1?项措施 的落实情况。 无人员队伍建设规划或医院中长 期规划中无相关内容，不得分； 措施未落实，扣?2?分，部分落 人事科 实，酌情扣分。 2.2.2?医院年度工作计划中有优化中医药人员结构、加强 中医药人才队伍建设的具体措施，并落实。 查阅上年度工作 计划，并抽查?1 项措施的落实情 况。 年度工作计划中无相关措施，不 得分；措施未落实，扣?2?分，部 分落实，酌情扣分（最少每项扣 1?分）。 人事科 3.2.2?人员结构合理，科室主任、护士长、学术带头人或 学科带头人、学术继承人配备满足科室建设与管理的需 要。 查阅本年度人事 档案。 人员结构不合理，扣?2?分；不符 合要求，每人扣?1?分。 人事科 4.1.4?中医类别执业医师占执业医师的比例≥70%；专科学 术带头人在学术团体任职。 查阅相关资料。 中医类别执业医师占执业医师的 比例，每低于标准?5?个百分点， 扣?1?分；学术带头人不符合要 求，扣?1?分。 人事科、重点专 科科室 5.2.5?中药房人员配备与医院的规模和业务相适应。 查阅本年度人事 档案及相关证明 材料，并实地考 查。 中药房人员配备与医院的规模和 业务不相适应，酌情扣分。 人事科、药剂科 5.2.6?中药房负责人中，应当有主管中药师以上专业技术 职务任职资格的人员。 查阅本年度人事 档案及相关证明 资料。 不符合要求，不得分。 人事科、药剂科 5.2.7?中药饮片质量验收负责人应为具有中级以上专业技 术职务任职资格和中药饮片鉴别经验的人员或具有丰富中 查阅本年度人事 档案及相关证明 不符合要求，每人扣?1?分。 人事科、药剂科 药饮片鉴别经验的老药工。中药饮片调剂复核人员应具有