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前期策划及设计阶段造价控制管理部分 　　【摘?要】本文主要论述了前期策划及设计阶段的工 作内容、工作程序、组织计划、控制目标、控制措施等。 　　【关键词】前期策划及设计阶段；工作内容；工作程 序；组织计划；控制目标；控制措施 　　Pre-planning?and?cost?control?and?management?part?of?the design?phase――Projects,?for?example?tobacco 　　Xu?Kun-ling??1,Li?Yong-fu??2 　　(1.Shandong?Province?Tobacco?Monopoly?Bureau (Company)?Audit?Jinan?Shandong?250031： 　　2.Shandong?University?School?of?Management?building Jian?Shandong?250100) 　　【Abstract】This?paper?discusses?the?preliminary?planning and?design?phase?of?the?work?content,?work?processes, organizational?planning,?control?objectives?and?control measures. 　　【Key?words】Preliminary?planning?and?design stages;Work?content;Work?procedures;?organization plans;Control?objectives;Control?measures 　　造价控制为烟草工程项目管理的重点。因此，造价控 制从过程来看造价控制涉及前期策划、设计阶段、招投标 阶段、工程施工阶段、结算阶段的全过程。 　　烟草工程项目全过程造价管理公司主要从初步设计阶 段阐述工程造价控制内容等。 　　1.?前期策划及设计阶段工作内容、成果文件、时间安 排 　　1.1?前期策划、方案设计阶段。 　　1.1.1?工作内容:?配合设计单位对不同的设计方案进行 成本分析，向委托方及设计单位提供建议，协助委托方选 择最佳设计方案，根据选定的设计方案制作总成本估算， 设定成本控制目标。 　　也可分两个层面进行。 　　（1）总体方案：在严格遵循规划、人防、消防、绿化 等政府相关职能部门要求的前提下，对不同的方案包括不 同的建筑形式、结构形式、外立面形式方案做出成本估算 及比较，并与设计单位及委托方沟通，以选择最佳方案。 　　（2）单体方案：对于单体建筑的不同建筑形式、结构 形式、外墙外保温方案、外立面及水、暖、天然气、热等 的供给方案，做出成本估算及比较，并与设计单位及委托 方沟通，以选择最佳单体方案。 　　1.1.2?成果文件:总成本估算及修订。 　　1.1.3?工作时间:7?个工作日或满足委托方需要。 　　1.2?初步设计及扩大初步设计阶段。 　　1.2.1?工作内容 　　（1）根据初步设计图纸编制初步设计概算;通过与委托 方及设计单位进行充分沟通并初步确定材料、设备规格、 型号、数量以及品牌、钢筋含量、混凝土及模板的比例数 据；计算出大致的工程量，结合市场价格编制设计概算； 确定总成本及分部成本概算； 　　（2）在上述（1）阶段的基础上，根据单项工程局部 方案调整并计算出概算的变化，与成本控制指标进行分析 比较； 　　（3）根据拟定的初步设计概算及委托方提供的工期目 标，制作出资金流量表； 　　（4）每一次调整后均做出与前一次的对比分析，做到 及时发现问题及时加以解决。此过 　　程要反复进行。 　　1.2.2?成果文件:?（1）初步设计概算； 　　?（2）初步设计概算修订版及成本分析报告； 　　?（3）资金流量表； 　　（4）初步设计概算及资金流量表的修订版。 　　1.2.3?工作时间:?根据委托方的工作进程需要。 　　1.3?施工图设计阶段。 　　1.3.1?工作内容:?（1）对工程建设中的各专业及主要材 料设备提出限额设计要求与委托方及设计单位进一步沟通 确定材料、设备规格、型号、数量或品牌的建议； 　　?（2）在上述（1）阶段的基础上，与设计限额进行详 细比较，找出矛盾之处，并进行分析调整； 　　（3）根据调整的预算，修订资金流量表； 　　（4）通过多次的修订，最终确定成本控制的总目标及 分部分项目标。 　　1.3.2?成果文件:?（1）施工图设计限额报告； 　　?（2）施工图预算及修订； 　　（3）资金流量表修订版； 　　（4）施工图预算、?资金流量表最终修订版。 　　1.3.3?工作时间:?根据委托方的工作进程要求及招标计 划安排 　　2.?前期策划及设计阶段工作程序 　　2.