团体心理咨询的阶段和影响因素.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(四)喜欢引入注意的成员 采用机会均等的方式,自然选定先发言者,以控制先发制人者; 创造条件使团体成员尊重、共情、真诚相待; 在安全而温暖的人际关系中可降低焦虑与防卫心理; 对自我中心的人可以增加与其个别接触和提醒; 对那些怀有权力目标或特殊企图的人耍教会他们如何选择适当的方法与别人相处,从而得到别人接纳。 (五)不投入团体的成员? 领导者要与成员建立良好关系,使他感到被尊重、安全,而放松自我防下,勇于表达自己。 团体领导者还可以通过加强团体本身的吸引力,比如组织有趣的活动,吸引成员参与,改变不投入的态度和行为。 团体第一次聚会时要说明团体的运作、可能达到的目标,使成员保持恰当的期望,避免过高的期望等。 第五章 团体心理咨询的阶段及影响因素 第一阶段:自由活动? 第二阶段:抗拒作个人的表达和探索 第三阶段:叙述以往的经验 第四阶段:表现消极的情感 第五阶段:表达和探索与个人有关的资料 第六阶段:表达与其他成员相处的即时感受 第七阶段:团体发展出治疗的能力 第一节?团体心理咨询的发展过程? 一、罗杰斯的团体发展阶段 第八阶段:达到个人的自我接纳,亦开始改变 第九阶段:打破伪装 第十阶段:提供与接受反馈 第十一阶段:面质? 第十二阶段;将帮助延伸到团体之外 第十三阶段:发展出基本的真实关系 第十四阶段:在团体内外作出行为改变 二、加伦、琼斯及哥朗尼的团体发展模式 三、柯里的四阶段发展论 四、团体咨询各阶段及其特征 一、从团体发展过程看影响因素P145 第二节?影响团体心理咨询效果的因素 二、从团体动力系统的变量看影响因素? 三、从团体特征看影响因素 四、从沟通的障碍看影响因素 五、从成员、领导者及团体特点看影响因素 六、从团体被广泛应用的理由看影响因素? 一、?团体凝聚力 (一)团体凝聚力的作用、内涵及呈现指标 1.团体凝聚力的作用 2.团体凝聚力的内涵 团体凝聚力包括:团体对参与者的吸引程度、团体成员的归属感、包容和团结。 3.体现团体凝聚力的指标 团体成员合作的程度,参与者表现的自发性程度,出勤率,守时、信任的程度,在互动中所表现的支持、鼓励、关怀的程度。 第三节?团体凝聚力与团体气氛 ?有强凝聚力和成效的团体所具有的特征: (1)成员们集中于此时此地,直率地讨论在团体中所感所为; (2)成员们感到自己被包容在团体中,被接纳、被尊重; (3)成员更充分地准备好确定自己的目标和关心的问题,而且学会为自己承担责任; (4)成员愿意在团体之外工作和实践,以实现行为的改变,并会把实践中遇到的困难带到团体中讨论; (5)成员在团体中相互倾听,并共同从事有成效的工作; (6)团体成员不断评价他们对团体的满意程度.并会采取积极的步骤作出调整。 (二)影响团体凝聚力的因素 1.团体领导者的影响与权威 2.团体的外部压力 3.团体活动的定向 4.团体成员的集体意识 5.其他因素 (三)增强团体疑聚力的方法 1.在团体初期阶段必须培养信任 2.鼓励团体成员将自己的生活与团体分享 3.明确团体的目标,强化团体规范? 4.领导功能交由所有成员分享会增加凝聚力 5.公开处理团体内冲突可增强凝聚力 6.增加团体的吸引力可强化凝聚力 7.多组织团体活动 8.利用外部影响 二、团体过程中的团体气氛 (一)团体整体气氛的变化P157 (二)防卫与接纳的气氛 1.评论或判断他人的话语会引起人的防卫心理。因为评论者常站在有利的位置而被评论的人常处于不利地位。为避免与己不利,防卫心理会起作用。 2.控制常表现在劝导、命令等形式中,使他人减少选择的机会、处于被动地位,也会使人防卫心理起作用。 3.那些不把计划公开的人常被认为是另有打算,对这种有心计的人,自然防卫心理会起作用。 4.“中立”容易被人看成不关心、五所谓、没兴趣的态度的表现,容易引起防卫心理作用。 5.表现优越感会引起他人的反感,没有人愿意在别人面前表现自己是弱者。为了保护自己的价值不被否定,只好采用防卫机制。 6.确定也是一种控制的体现,一经确定,其他的可能和机会都失去了。有许多事情其实都是可以商讨的。以确定的形式表现,等于剥夺别人表达意见的权利,自然会引起防卫心理。 三、团体过程中成员自我认识的变化? ?(一)个人在团体中的学习 (二)团体咨询前后成员个人自我认识的变化 1.(A)格中代表我们自己知道,也会让别人知道的领域,这一些我们不能隐藏,或者我们愿意公开。 2.(B)格中代表别人知道而自己却不知道的领域。我们自己没有意识到或无意识地在别人面前表现出来的部分。 3.(C)格中代表我们自己知道,别人不知道的领域。我们不愿在别人面前显露出来,属于个人的隐私。 4.(D)格中代表我们自己不知道、别人也不知道的

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档