安丰塘镇廉政风险防控管理工作实施细则.docxVIP

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  • 2019-12-16 发布于江西
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安丰塘镇廉政风险防控管理工作实施细则.docx

安丰塘?镇?廉政?风险?防控管理工作 实?施?细?则 第一章 总则 第一条?为深入贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐 败体系?2008—2012?年工作规划》和县纪委《寿县开展廉政风险 防控管理工作实施方案》的通知(寿纪发〔2011〕8?号)精神, 拓展从源头上防治腐败工作新途径,进一步增强预防腐败工作实 效,结合本镇实际,制订本细则。 第二条 实施廉政风险防控管理工作的指导思想是:以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展 观,坚持更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设;坚 持教育在前、制度在前、监督在前、预警在前;坚持改革创新、 重在建设、体现业务、促进发展;坚持突出重点、立足当前、着 眼长远、统筹推进,努力实现权力运行安全、项目建设安全、资 金使用安全、干部成长安全,为全镇改革、发展、稳定提供有力 的体制、机制、制度、纪律保障。 第三条 实施廉政风险防控管理工作坚持实事求是、科学管 理、以人为本、注重预防、讲究实效、奖惩分明的原则。 第四条 廉政风险防控管理工作是将风险管理理论应用于反 腐倡廉工作实际,针对干部职工日常工作生活中可能出现或正在 演化中的腐败问题,通过清权查险、监督防范、预警控制、考核 评责四个环节,采取前期预防、中期监控、后期处置等措施,对 预防腐败工作实施科学管理的过程。 -1- 第五条?廉政风险防控管理工作涉及的主要风险包括因教育、 制度、监督不到位和干部职工不能廉洁自律而产生的思想道德风 险、制度机制风险、岗位职责风险。 第六条 本细则适用于镇领导班子及其成员、内设机构、镇 直单位及其工作人员,重点是有审批审核权、行政执法权、人、 财、物行政管理权和公共服务单位(部门)的重要岗位工作人员。 第二章?组织领导及工作程序 第七条 镇成立廉政风险防控管理工作领导小组,统一领导 本镇廉政风险防控管理工作的运行。领导小组下设办公室,具体 负责组织和实施本镇廉政风险防控管理工作。 第八条 实施廉政风险防控管理工作,分清权查险、监督防 范、预警控制、分级管理、考核评责五个步骤,对廉政风险防控 的整个实施过程进行系统管理。 第九条?实施廉政风险防控管理工作,主要采取以下步骤: ㈠清权查险。一是清权明责。根据“三定规定”,将岗位职 责分解,细化权力清单,编制“职权目录”;将权力和责任落实 到岗到人,依据岗位权力行使的频率和可能发生腐败的机率,科 学设定腐败风险等级,制定防控预案;绘权晒权,规范权力流程 图,通过有效方式向社会公开,接受群众监督。二是排查风险。 通过“自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审”的方式, “两上两下两集中”,从思想道德、制度机制、岗位职责三个方 面认真查找个人廉政“风险点”。个人签订《腐败风险防范承诺 书》。通过公开栏或上墙方式集中公开个人“风险点”,接受监 督。综合各类“风险点”,明确风险危害程度,确定风险等级, -2- 找出防范措施,建立工作人员腐败风险库。 ㈡监督防范。从自我预防、岗位联防、社会群防三个方面进 行监督防范,建立廉政风险防控管理工作网络。通过自我学习、 组织教育、相互帮助、自身日常思想和行为约束,开展自我预防。 通过明确岗位职责、完善工作流程、健全规章制度、建立重大事 项廉政报告制度、定期述职述廉、推行政务公开、开展内部各项 检查、内部设立预警信息点明确预警信息员及时采集预警信息等 进行科室联防。通过聘请各界人士为镇廉政监督员进行日常监控 和定期评议,接受服务对象和信访人举报,不定期进行民意调查, 接受上级组织的专项检查和巡视督导等,开展社会群防。 ㈢预警控制。通过收集预警信息,确定预警对象,及时进行 预警处置,落实预警处置的督查和反馈,建立一套完善的腐败风 险预警机制,将腐败风险消灭在萌芽状态。通过信访投诉举报、 党风廉政监督员评议反馈、内部预警信息员采集信息等多渠道收 集预警信息。在各单位和部门设立预警信息点,明确负责人为各 预警点的预警信息员,明确信息员具体工作职责。建立预警信息 采集制度和报送制度,明确采集内容和信息报送要求;建立信息 分析制度,采取定量分析和定性分析的办法,对已采集信息进行 汇总和分析,为今后预警防控工作方向提供依据;建立信息保密 制度。通过信息分析进行信息处置,镇廉政风险防控管理工作领 导小组办公室确定预警对象。镇制定详尽的预警分级管理办法, 针对单位和个人问题的不同程度,及时有效地采取警示提醒、诫 勉纠错、责令整改的不同预案处置办法。开展预警处置的督查和 处置结果反馈,确保预案处置的时效性和有效性。 ㈣考核评责。主要采取单位(部门)自查、日常督查和年终 -3- 检查三种方式进行考核。按照《安丰塘镇廉政风险防控管理工作 考核评估办法》规定的内容,由镇廉政风险防控管理领导小组办 公室,对落实情况进行检查考核。考核

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