博锐推荐：高级管理沟通与高效部属激励.docVIP

联系人：张小姐 020 高级管理沟通与高效部属激励精华班 报名联系人：张小姐 020 课程目的： 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。 领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何运用薪酬激励、精神激励、奖惩激励等综合方法与工具展开，切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。 通过本课程的学习您可以： ?认知有效沟通的重要性及沟通的要点； ?掌握高效沟通技巧； ?掌握与上级、下级、跨部门要点； ?掌握激励原理及运用要点 ?了解薪酬激励的基本要领 ?学习团队激励方案的设计 ?掌握精神激励的基本方法 ?掌握奖惩激励的基本要领 ?掌握激励技巧的综合运用 课程对象：适合所有企业单位的中高层管理人员 训练方法：测试、案例研究、角色扮演、分组讨论、讲授等 课程大纲： 上篇：高级管理沟通 第一章：沟通概论 案例：为什么遭殃的偏偏是我？ 沟通