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LOREM IPSUM DOLOR 3.谨防潜在的战略陷阱 　　（1）避免寻求支配地位。 　　（2）保持严格的战略约束力。 　　（3）避免过分集权化。 　　（4）了解竞争者的战略目标与管理费用。 　　（5）避免对新产品做出过度反应。 LOREM IPSUM DOLOR （二）新兴产业中的竞争战略 新兴产业是新形成的或重新形成的产业。其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现、或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平。 LOREM IPSUM DOLOR 1.新兴产业的内部结构环境 　　（1）共同的结构特征 　　①技术的不确定性。 　　②战略的不确定性。 　　③成本的迅速变化。 　　④萌芽企业和另立门户。 　　⑤首次购买者。 　　 LOREM IPSUM DOLOR （2）早期进入障碍 　　常见的早期进入障碍有： 　　①专有技术； 　　②获得分销渠道； 　　③得到适当成本和质量的原材料和其他投入（如熟练劳动力）； 　　④经验造成的成本优势； 　　⑤风险。 Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University CPA企业战略与风险管理 LOREM IPSUM DOLO