财务战新略跟预算相关知识课程(ppt 104页).pptVIP

编制滚动预算示意图 20*6年度预算 第一季度 1月 2月 3月 第二季度总数 第三季度总数 第四季度总数 20*6年度预算 20*7年度 第二季度 4月 5月 6月 第三季度总数 第四季度总数 第一季度总数 差异对比分析 第一季度实际数 五、 概率预算 1.概率预算的定义 概率预算(Probabilistic Budgeting)是为了反映企业在实际经营过程中各预定指标可能发生的变化而编制出的预算，即：是对具有不确定性的预算项目，估计其预算期内发生各种变化的变动范围及其概率，然后通过加权平均计算有关变量的期望值的一种预算编制方法。 2.适用范围 一般适用于难以预测其变动趋势的不确定项目 举例：企业为开展新技术、新项目所投入的成本费用和可能实现的收入。 3.概率预算的优缺点 优点： 考虑有关数值的变化范围及其概率，减少了预算的盲目性，提高了预算的准确性； 使可能出现的多种预算值在预算中列式，更接近实际情况。 缺点： 有关数值的概率难以确定； 对编制人员的数学水平要求较高，工作量大。 4.概率预算的编制 估计各种预算因素及其可能发生的各种水平数值； 确定可能发生的各种数值的概率； 计算各种不同组合条件下的联合概率； 计算每种组合预算指标值的期望值。 第3节 筹资数量的预测 一、筹资数量预测的依