珠宝零售公司组织架构概述.pptVIP

组织架构;;总经理职能;销售部职能;销售部岗位设置;销售部经理岗位职责;;销售部经理岗位权限;人力资源部职能;人力资源部经理岗位职责;建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作 建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划； 人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循； 各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报； 深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 负责公司的各项管理变革与组建公司的团队； 负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施； 协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定； 培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属； 根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜； 协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 ?;岗位权限;财务部职能;财务经理职责;财务经理权限;会计职责;;;出纳岗位职责;行政部职能;行政部经理岗位职责;;行政部经理权限;总务管理;采购部职能;采购职责;门店职能;店长岗位职责