人力资源经管之薪酬经管概述.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.43千字
  • 约 68页
  • 2019-12-16 发布于江苏
  • 举报
2、培训类型: 员工培训可分为岗前培训、在岗培训、员工业余自学四种类型。 1)岗前培训 是以企业新录用的员工为对象的集中培训。 岗前培训要为员工提供的信息有两个方面:①由人力资源部门提供的信息②由新员工所在部门提供的信息。 2)在岗培训 是员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理、业务主管或其他经验丰富、技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。 为使在岗培训的效果更为显著,可按下列步骤: ①解释工作程序 ②给员工演示整个过程 ③演示结束后,要鼓励员工提问 ④让员工自己动手做 ⑤继续观察员工的工作,并提出反馈意见,直到培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止。 在岗培训是将学习和应用直接结合起来的一种培训形式。受训者能够迅速得到工作绩效的反馈,学习效果好。 在岗培训有时候会打乱正常的工作流程。而工作流程又往往限制了在岗培训。 3)离岗培训 是员工离开实际工作岗位去学习所在岗位的工作技能,其中,外派培训是离岗培训的重要形式之一。 4)员工业余自学 三、学习理论在培训中的运用 有关学习的理论分为: 1、经典条件反射理论是俄国生物学家伊万?巴甫洛夫进行的,他的研究主要是教会狗听到铃声后做出分泌唾液的反应。 2操作条件反射理论它认为行为是其结果的函数。哈佛大学心理学

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档