五项经管培训课件.pptVIP

S M A R T 1：清楚，明确地定义预期目标 2：参照标准 3：没有任何误解 4：所有人都清楚 5：统一标准便于衡量 1：有清楚的数字标准 2：强调表现 3：可评估 1：对自己提出更高要求 2：对业务提出更高要求 1：保持积极性 2：不太容易，但可实现 1：何时完成 2：追踪 3：回顾 4：行动 目标管理法 设定目标的步骤： 步骤一:提前设定目标、写下来 头一天晚上设定明日目标 周末设定下周目标 月末设定下月目标 年末设定明年目标 注：保证不偏航的方式，日目标参照周目标，周目标参照月目标，月目标参照年目标，年目标参照终极目标 目标体系表（案例） 人物：赵峰 职务：营销副总 年龄：三十二岁 公司：实效教育公司 事 业（2035年前） 1.成为世界一流的企业家、演说家。 2.荣获国家颁发的行业最高荣誉称号。 3.创造出世界上最有影响力的教育集团。 4.公司年产值达到100亿人民币。 人生蓝图表 人生终极目标（60岁以后） 终极 个人的目标应该还包括 财富、家庭、学习、人际关系、健康等， 在此仅以事业及工作作为举例 事 业（2017年前） 1.推动公司成为亚洲最著名的教育 机构之一。 2.实现公司年产值达到50亿人民币. 3.成为亚洲最权威的管理专家之一。 远期目标（10年内） 人生蓝图表 远期 事 业（2012年7月） 1.推动公司年产值达到10个亿以