5s管理与推行培训教案.pptVIP

第1讲：5S的八大目的与八大作用 第2讲：5S定义 第3讲：5S之间的关系 第4讲：5S的推行 ;第1讲　5S的八大目的与八大作用;推行5S有助以下六大要素达到最佳状态;【自检】检查一下在我们的企业中，是否存在以下现象，它所造成的后果是什么，应采取什么对策？;二、推行5S的八大目的;　5S活动目的示意图 ?;三、推行5S的八大作用;1．亏损为零——5S是最佳的推销员;2．不良为零——5S是品质 零缺陷的护航者;3．浪费为零——5S是节约能手;4．故障为零——5S是交货期的保证;5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提;6．事故为零——5S是安全的软件设备;7．投诉为零——5S是标准化的推动者;8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位;通过推行5S，使企业能快速健康地发展。至少能达到四个相关的满意。; 即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。;客户满意(CS──Customer Satisfaction) ;雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。 社会满意(SS──Society Satisfaction) 上述三个方面也达到 满意，自然社会也 满意了。;第2讲：5S的定义?;一、 5S的