5s管理之改变习惯的力量.pptVIP

管理—— 改变习惯的力量;主要内容;为什么要做5S？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;你身边是否有这种现象？;这种现象导致的后果;为什么会出现这些现象？;推行5S——;什么是5S？;5S的起源;SEIRI(整理);SEITON(整顿);SEISO(清扫);SEIKETSU(清洁);SHITSUKE(修养);5S—— ;5S之间的关系;推行5S的原则;推行5S的原则;推行5S的原则;开展5S的收获？;1.提升企业形象;2.提升员工归属感;3.减少浪费;4.安全有保障;5.效率提升;6.品质有保障;5S执行技巧;1、开展整理活动技巧 2、开展整顿活动技巧 3、开展清扫活动技巧 4、开展清洁活动技巧 5、开展修养活动技巧 ;1、对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间” 2、目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所 3、整理主要区域 4、实施方法 ——深刻领会开展的目的，建立共同认识 ——对工作现场进行全面检查;1、对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所 2、目的：定置存放，实现随时方便取用 3、决定放置场所 4、决定放置方法 5、定位的方法 6、一般定位工具;——管理看得见，企业经营永常青。——目视