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- 2019-12-17 发布于江苏
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高效领导力的提升;
主讲课程:
《职业经理人的十项修炼》
《TCC领导力与团队高效管理》
《中国高管的潜意识沟通》
《高效团队构建与沟通艺术》
《拓展训练TTT导师课程》
《传统文化与领导力塑造》
讲师介绍:
浙江大学总裁高级研修班 高级讲师
上海交大职业经理研修班 主讲培训师
清华大学EMP总裁研修班 主讲培训师
中国人民大学EMBA班 主讲培训师
山外山教育(G???OUP) 首席培训师
; 引言;; 中国人常常以服从为耻辱!
重视上司威信-绝对服从!
从“封建伦理”看企业文化:
金口玉言/金科玉律:
君叫臣死臣不得不死?父叫子亡子不得不亡?; 团队最重要的组成要素 -领导核心;强势领导的十六字真诀;高效团队服从领导的六大原则 ;1 是有效沟通的先决条件。
(37个钉子/弥勒佛与韦驮佛)
2没有两个人是一样的,没有一个人在两分钟里是一样的。沟通方式不能 。
(赫拉克里特/毛泽东 )
3能 的,不要经过第三者。
(“死去十年”的同窗好友/不设科长的银行)
;; 高效沟通六要;人才识别的两个尺度
工作
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