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（3）绩效加薪——是将基本工资的增加与员工在绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。 通常情况下是在年度绩效评价结束时，组织根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，决定员工在第二年可以得到的基本工资。 7.2.1 短期激励的主要模式 绩效加薪计划的关键要素：加薪时间；加薪幅度。 7.2.1 短期激励的主要模式 简单绩效加薪表格 绩效加薪与奖金的比较： 优点：激励目标明确；激励作用持久。鼓励员工的长期绩效。 缺点：绩效加薪具有累积作用，增加企业的工资成本支出；灵活性不足。 7.2.1 短期激励的主要模式 特殊绩效认可计划——是一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或作出重大贡献的情况下，组织给予他们的一次性奖励。 奖励品的种类：现金、商品、旅游、表扬、证书及奖杯等。 7.2.1 短期激励的主要模式 7.2 短期激励与长期激励 7.2.2 长期激励的主要模式 1.股票期权 2.储蓄—股票参与计划 3.员工收购 4.间接模式 1. 股票期权概述 概念识别： 股票（Stock）——是由股份有限公司签发的用以证明股东所持股份的凭证。 期货（Futures）——是买卖双方在期货市场上签订的一种契约合同。这种合同定时、定量、定价买卖某种货品。 期权（Op