价值工新程培训课程(ppt 38页).pptVIP

第十一章 价值工程 价值工程是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的一项有组织的创造性活动。学习本章，要求了解价值工程的产生与发展，明确价值工程的基本概念和工作程序，能有效进行功能分析与评价、方案改进与创新。 11.1 价值工程概述 11.1.2 价值工程的基本概念 为提高价值可采用以下途径： ① 成本降低，功能不变 ② 功能提高，成本不变 ③ 功能大大提高，成本略有提高 ④ 功能略有降低，成本大大下降 ⑤ 功能提高，成本下降。 选择哪种途径，应充分考虑各种相关因素及其对结果的影响。 （2）功能（Function） （3）成本（Cost） 在一定的经济、技术条件下，生产成本C1随功能的提高而增加，而使用成本C2随功能的提高而下降，两者之间的变化关系如图11－1所示。 11.1.3 价值工程的工作程序 价值工程的工作程序，大致可分为3个阶段、5个基本环节、12个具体步骤、顺序回答和解决7个问题。见表11－1所示。 11.2 对象选择与信息搜集 ②在生产制造方面：要选择那些产量大、质量差、工艺复杂、原材料消耗高、废品率高的产品。 ③在产品销售方面：要选择那些用户意见大、退货多、社会需要量大、市场占有率低、竞争激烈的产品。 ③在产品成本方面：要选择那些与同类产品相比成本高、利润低或在企业总成本中所占比重较大的产品。 ⑤在