某公司5s基础知识经管培训.pptVIP

5S 基礎知識培訓;培 訓;本次培訓的主要内容;第一節 概 述;5S的起源;5S的發展;5S的發展;什麽是5S？; 通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質—習慣： 革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真的對待工作中 的毎一件“小事”） 遵守規定的習慣 自覺維護工作環境整潔明瞭的習慣 文明禮貌的習慣;整 理;整 理;整 頓;;整 頓;清 掃;清 掃;清 潔;清 潔;修養 習慣;5s與管理合理化的關係;5s與管理合理化的關係;5s是企業管理的基礎;概 念 圖;第二節 5S的作用;不良現象;不良現象;不良現象;不良現象;不良現象;不良現象;不良現象;5S的作用;2.促進效率的提高（5s是高效率的前提） 産品切換時間減少：工具、材料管理良好，尋找時間減少 由於實施了“一目了然”的管理，使異常明顯化，減少人員、設備 時間的浪費，生産順暢，提高了作業效率，縮短了作業周期 徹底的5s，讓初學者和新人一看就懂，快速上崗;3.減少直至消除故障（5s是零故障的有力保障） 經常擦拭和保養，減少故障，確保機械設備正常運轉 每日進行點檢，防患於未然 ;4.降低直至消除不良（5S是零不良的有力保障) 優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢，來 淨化工作環境，消除隱患，確保品質 產品按