5S管理实战案例.ppt

课程结束！ 缺少3,9 * 1,26,28 * * * 清洁推进的原则和方法~3 让正常与异常能立即显现，任何人一看就知道应该如何做； 车间内物品堆放高度应在视力可及范围内； 保持光线与照明的充足； 减低噪音； 保持通风和换气。 清洁推进的原则和方法~4 ●有物必分类 ●有类必定区 ●有区必挂牌 自检与互检相结合 定期与不定期相结合 定点与巡检相结合 制定5S实施规程： 5分钟5S——每天 10分钟5S——每周 30分钟5S——每月 做好各种检查记录 消防器材的着色与定位标识 旋钮制动形状的转向箭头标识 进口设备操作警示，警告标识母语化 电器线路分色或终端套环分色 管道内不同液体、不同气体分色及流向标识 整理推进的原则和方法 如何开展5S活动 素养推进的原则和方法 清洁推进的原则和方法 清扫推进的原则和方法 整顿推进的原则和方法 5S 素养推进的原则和方法 素养推进的原则和方法~2 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 含义 目的 对象 全体员工 素养推进的原则和方法~3 基本的礼仪行为规范培训； 制定应共同遵守的规则规定； 规定