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“每周按时提报工作计划” 示例一： 您觉得这个目标怎么样呢？ 是否符合要求呢？ “按时”是指什么时候呢？上周五提报还是本周一？ 目标的完成期限一定不能留下任何余地！ 示例说明： “各部门于25日下班前将整理好的职务说明书交人力资源经理” 示例二： 您觉得这个目标的时间限制怎么样呢？是否符合要求呢？ “下班前”是指什么时候呢？办公室下班的时间是17：30分，有的公司有早晚班，早班下班前还是晚班下班前？工程部的下班时间也不一样，是哪个“下班前”呢？ 到了规定时间，提交的职务说明书如果不符合要求该怎么办呢？ 目标的完成期限一定不能留下任何余地！ 设定目标时还要考虑定期检查目标的完成进度， 及时掌握变化情况，以便及时进行工作指导， 才能确保达成目标！ T（Time-based）的实现要求： 设定目标达成的时间期限 在目标执行过程，设定中间检核点 强调行动速度与反应时间 依不同期间设定阶段性目标(年度、月 份、周、每日目标)  按照这个原则，一起来修订一下示例中对目标的描述吧！ 每周按时提报工作计划 每周六10：30分前通过OA向办公室提报本部门下周工作计划 如果我们修改，这个目标的完成时间是否更明确清晰、便于执行呢？ 建议修订： 事例一 各部门于25日下班前将整理好的职务说明书交人力资源经理 各部门于20日17：00前交提交职务