5S管理培训(通用).ppt

5S实施步骤（常见不符合项） 乱摆乱放（原因：未划定区域，未分类存放，未放回原位）。 不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物应划区存放，并规定时间及时处理）。 没有养成习惯顺手进行整理（典型：操作台面）。 不该放东西的地方摆放东西（典型：柜子顶上/桌子底下/机器脚下）。 角落没有进行整理，成为废物堆积场所。 工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全未及时更换。 柜子里面未整理，东西未归类摆放，未标示。 墙上或机器上的工作指引、宣传画、招标、标示 破损或弄脏后未及时更换。 垃圾桶太满，未及时清理。 地面有水渍、油污，没有保持干燥。 墙面有明显的擦痕。 东西太多。 下班前不进行整理，把问题留给下一班。 Logo 企业标语 5S实施步骤 ①对策提出 ②效果验证 ③成果分享（参观优秀部门） Logo 企业标语 5S实施步骤（整改原则） 改善四原则 取消 联合 重组 简化 四M Man 人 Material 物料 Machine 机器(设备,工具) Method 方法 Logo 企业标语 5S实施步骤（摄影对比） ①检查中好的对象进行摄影。 ②检查中坏的对象进行摄影。 ③做成看板好坏进行公布。 Logo 企业标语 5S实施步骤（总结） “5S”的最高荣誉 永远属于坚持执行的英雄。 Logo 企业标语 5S改善实例对比