跨国公新司组织体系的含义(ppt 34页).pptVIP

精品资料网 精品资料网 第五章：跨国公司组织体系 一、组织体系的含义及其设置的原则 二、组织体系的变化 三、组织体系的基本模式 企业的组织体系是决定企业在经营活动中能否 取得成功的一个十分重要的因素。它是实现企业战 略计划所规定的各项目标及政策的保证，没有战略 与组织体系的吻合，战略只能是纸上谈兵。 第一节：组织体系的含义及其设置原则 一、组织体系的研究对象 （一）法律上的组织体系 由于法律上对各类企业的法律地位，设定程序、 相应的权利和义务等，都有不同的规定，故企业 有不同的法律形式，即法律组织体系。它确定母公 司和各分支机构之间的法律和所有权关系。 企业的法律形式可分为三种： 1、个人企业 2、合伙企业 3、公司制企业 （二）管理上的组织体系 管理上的组织体系主要涉及的是管理者职责和职 权，以及沟通他们之间联系的渠道，其主要职能是 如何加强管理效率及充分利用企业资源，以求取得 最大经济效益。 二、组织体系的含义及设置原则 1、企业的组织体系：是为实现企业经营目标而 确定内部职权、职责、控制及协调关系的一种形式。 它不但涉及企业内部人员之间的相互关系，而且 还涉及企业内部的决策系统。 2、原则 （1）集权和分权的原则