岗位职责说明书-设计部主管.pdfVIP

岗 位 职 责 说 明 书 岗位名称 设计部主管 岗位编号 所在部门 设计部 岗位定员 1 直接上级 工资等级 直接下级 设计师、绘图员 晋升方向 岗位分析日 所辖人员 季度 期 本职： 1.设计部主管在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、 方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、 变更洽商设计调整、 绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配 合，从而保证工程总目标的实现。 2.通过明确设计主管的职责和权限， 充分调动设计部全体设计师及设计人 员的劳动积极性和工作态度，为公司的发展和壮大尽职尽责。 3.项目准备及实施阶段前参与景观效果的目标定位 ,并在实施阶段依照其 既定目标予以检查、监督，确保整体效果的实现； 职责与工作任务 职 职责描述：部门内部管理 责 工 作 1. 控制部门内部管理费用支出； 一 任 务 2. 组织编制和完善部门内部管理流程与制度， 并负责 监督贯彻执行； 3. 负责部门内部工作安排，指导下属完成各项工作； 4. 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工 作，提升下属人员素质和能力； 5. 对设计师、绘图员做出的图纸进行审核 6. 负责下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效； 7. 制定本部门的工作流程，并对本部门的工作进行跟 踪、监督及质量把关 8. 对设计师、绘图员进行绘图技术指导，帮助其提高 工作效率 9. 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项 的决策； 10. 按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确 保公司的工程进度及公司的利益； 11. 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声 誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。 职责描述： 设计、施工管理 1. 图纸会审：在工程开工前参与审核甲方发放的图 纸 ,并对其不完善部位进行合理修改 ;组织参加对初 职 责 工作 步方案、施工图各专业设计图纸会审并跟踪建设单 二 任务 位图纸会审结果； 2. 图纸把关： 负责设计图纸的质量把关， 各专业设计 图整合以及关键部门的管线综合； 3. 设计变更 : 提出现场施工技术问题的主导意见，组 织绘制设计变更图和设计详图，