企业经新营战略概论(ppt 125页).pptVIP

* Interdependent growth factors Strategy Commitment Capability * * * * * * * 上海大众开辟专家道路并建立相应的后备力量人才发展项目是上海大众整体人力资源开发工作的基础， 是上海大众为员工设计的多元化发展道路，为员工提供了向技能师，专家和管理层发展的通道， 从而能使员工实现个人的综合发展，在这个过程中，要求员工及其直属上级不断双向交流沟通，以达到个人发展和企业与组织发展的协调一致。 由于企业员工发展的延续性、长期性、前瞻性，所以要求我们人力资源管理部门必须从全局的高度，从战略的角度考虑我们的工作，企业内要形成一种员工是企业内第一资源的观念，强调沟通是最重要的手段。在员工发展过程中，员工个人是其自身发展的主要推动者，企业应坚持双赢的理念为员工提供公平发展的机会和通道，最终实现员工利益与公司利益的结合。 * * * * * 内 容 1 2 3 4 5 用语言或文字影响别人（说服能力） 领导或指挥别人（领导别人） 帮助别人解决问题（助人能力） 设计各种图案（艺术能力） 唱歌、演奏或欣赏乐曲（音乐能力） 发明或制造新的事物（创造能力） 鼓吹同学买自已中亲戚朋友家里所买的物品（销售 能力） 和同学的相处情形（社交能力） 操作或修理机器（机械能力） 看房子的蓝图、脑中就浮出这栋房子盖好之后的形状（空间能力）