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服装生产经营与管理 目 录 品牌故事 创始人 经营理念 核心产品 品牌形象 消费群体 品牌配饰 近几年秀场系列服装 产品销售 竞争对手 未来发展方向 总结及提出的建议 当时的地位 世界时装舞台，长久以来一直为鼻挺目深的欧美人所垄断 。来自日本的成衣设计师高田贤三(TAKADA KENZO)不仅为欧美本位文化吹入了一股清新而渊长的东方之风，而且给在东方本土“奋战”的时装业同行以莫大的鼓舞与信心，他开辟了一条由东方通向“时装盛世”的路。高田贤三(TAKADA KENZO)以其同名品牌“KENZO”的热销而为世人熟知。他的作品被称作“时装界的雷诺阿”。KENZO的成衣品牌迅速在国际领域享有盛名，建立了KENZO在世界时装舞台上辉煌的历史地位． 历史变迁 Kenzo在70年代由日本设计师Kenzo Takada（高田贤三）创立，较川久保玲、山本耀司更早拓展巴黎市场． 品牌在80年代红透国际，到90年代却沉寂下来，后高田贤三把品牌卖给LVMH集团． 在1999年宣布退休，创作大权交由助手Gilles Rosier接棒。 2003年，LVMH集团宣布由Antonio Marras出任创作总监。 KENZO旗下的服装分为三个路线：1.KENZO PARIS这是他创作的精髓，也是他界定在20-45岁之间，高单价的第一路线。 KENZO产品商标： 鲜艳的花案在Kenzo的设计中，始终保持着一定的出现频率，但大写的粗体的“KENZO”，或者是过去高田贤三先生的亲手签名，是辨别的方式之一。 KENZO集团:“我们卖的就是身价。如果所有的渠道都能买到,如果可以随便打折,首先就失去了消费者...”  KENZO不轻易打折降价 KENZO的消费者心理价格: 时尚品味较高的高、中收入消费群 ,不在乎价格的高低,只在乎产品的品质和款式. 购买KENZO产品,是身份和地位的象征.买的也只是身价. KENZO 男装 Kenzo男装充满了欢乐年轻的气息，崇尚愉快、轻松和自由，融合了东方与西方的魅力。Kenzo擅长将不同的花朵图案重叠搭配在同一个造型，看似简单，确有著极高的技巧性。在服装的裁剪与结构方面，充分利用东方民族服装平面构成和直线裁剪的组合，不使用塑造立体曲线的省道，从而把人体从既成的禁铜中解放出来。选用色彩较面料更鲜艳的里子，或者无里子的设计及选用纯度较高的原色，通常是两三种多色彩相互组合给予消费者自由配组的着装方式是高田贤三的创新。 Kenzo2014春夏男装新款释出 2014春夏巴黎时装周 模特一出场就让人感觉到淡蓝的天空感,利用天空元素制造出迷彩图案元素,让人耳目一新。大轮廓的剪裁依旧是Kenzo今年所强调的主题款式! 80年代当红 90年代沉寂 ：Kenzo在70年代由日本设计师Kenzo Takada创立，是第一个进军巴黎的日本设计师。品牌在80年代红透国际，到90年代却沉寂下来，后高田贤三把品牌卖给LVMH集团，在1999年宣布退休，创作大权交由助手Gilles Rosier接棒。2003年，LVMH集团宣布由Antonio Marras出任创作总监,为Kenzo拨开云雾 . 又当红：2003年，Antonio Marras出任创作总监，Kenzo的设计大方向，既保留创办人Kenzo Takada的精髓，同时结集时尚和流行元素，糅合传统文化，尽显品牌的贵族格调。将东方的神秘和西方的冶艳，发挥到了极至。Antonio Marras接手Kenzo后，作品在米兰时装展演出后，获得一致好评。 Marras说：品牌曾经红极一时，现在却被人忽略了，恍如被迷雾遮住，希望自己可以让品牌拨开云雾，再度在国际时装舞台显露出来。 现在KENZO呈上升趋势． 销售网点分布 商店：全世界共有650家，亚洲占了其中的90家。　 原因：KENZO创立设计师高田贤三出生于日本，东方风情是KENZO所致力追求的。 　 黑头发黑眼睛的亚裔设计师的成功,为欧美本位文化吹入了一股清新而渊长的东方之风，开辟了一条由东方通向“时装盛世”的路。 KENZO从亚洲开始，成为世界的KENZO。 销售渠道： 主要以大型百货商店和专卖店为主 商区和商圈 经营定位：旗舰店，名店，专卖店，Shopping Mall． 商品策略：质贩式．商圈大多分布在商业区．（如北京王府井步行街东方新天地Ｋｅｎｚｏ在中国最大的男装旗舰店 ). 竞争对手： KENZO并不是只是自己封闭在自己小小的世界中，我们知道这个世界不是真空的，周围也面临很多的竞争对手．有很多的品牌可以同KENZO有很大的